保洁接管方案(保洁自管方案)

1. 保洁自管方案

业主自管的房子，因每个人不同习惯，所以最好还是要结合实际情况，共同订立规则来约束全体业主，再共同选出民意代表来统一管理，这样房子和小区才能安全、有序、干净，房子和小区也能保值增值，住着也舒服快乐。

首先配保安保安全，配保洁做卫生，聘绿化工管绿化，做好小区垃圾清运，管好小区公共水电及消防等公共设施的管理。

2. 项目保洁自管方案ppt

1、根据《物业管理条例》，小区可以自管、自治

2、拟自管自治的小区，首先要成立业委会，由业委会作为一个主体机构，对小区进行日常管理。业委会可以分别和相关的专业单位签署管理服务协议，将物业整体分拆为几个管理项目分包出去。比如委托专业保安公司进行日常保安工作；委托专业保洁工作负责小区的保洁卫生等等。

3、自管自治的小区，必须设立专业人员负责各个部门、单位之间的工作沟通和协调。

觉得有用点个赞吧

3. 保洁自管方案范文

1、根据《物业管理条例》，小区可以自管、自治2、拟自管自治的小区，首先要成立业委会，由业委会作为一个主体机构，对小区进行日常管理。业委会可以分别和相关的专业单位签署管理服务协议，将物业整体分拆为几个管理项目分包出去。比如委托专业保安公司进行日常保安工作；委托专业保洁工作负责小区的保洁卫生等等。

3、自管自治的小区，必须设立专业人员负责各个部门、单位之间的工作沟通和协调。

4. 室内保洁方案

要想保洁公司资料齐全管理得当的话，务必具备开公司法人代表，注册资金，申请工商局税务局批准营业执照正副两本以及人员各方面管理方案报备，经工商局税务局申核通过后方能开公司正常营业。

还要进行保洁员培训的项目，如讲解安全知识课，各岗位工作性能等。

5. 保洁日常清洁工作方案

家居装修之后首先要做的一件事情就是家庭保洁，因为装修过程中会产生一些装修垃圾、灰尘，以及滴落在瓷砖上的乳胶漆，在门边的胶水等等，这些东西我们都需要一一清理。有些人选择自己动手保洁，因为自己来的话会比较细心，清洁的更细致到位，但也有的人会选择找保洁公司等来帮忙，毕竟人家比较专业。

请保洁公司进行家庭保洁是需要一定费用的，那家庭保洁收费标准是什么，家庭保洁一般多少钱呢?小编搜集了一些关于家庭保洁收费的内容，我们了解下：

家庭保洁收费标准：

家庭保洁清洁收费：

家庭保洁一般多少钱?

服务项目?面积?单价(元)备注

一室一厅一厨一卫?50-60平方?200元?每次

二室一厅一厨一卫?60-80平方?250元?每次

二室二厅一厨一卫?80-100平方?280元?每次

三室二厅一厨一卫?95-100平方?350元?每次

三室一厅一厨二卫?100-120平方?300元?每次

三室二厅一厨二卫?120-150平方?350元-400元?每次

二室一厅复式一厨二卫?90-120平方?340元-450元?每次

二室二厅复式一厨二卫?120-150平方?450-600元?每次

连体别墅一厨二卫?120-150平方?500元-600元?每次

连体别墅一厨二卫?150-200平方?700元-750元?每次

独体别墅一厨二卫?150-250平方?700元-800元?每次

独体别墅二层?150-250平方?800元-1000元?每次

独体别墅三层?150-250平方?900元-1200元?每次

注：以上为全方位保洁，包括门窗玻璃,阳台等，所谓面积均为建筑面积。

家庭保洁收费标准，家庭保洁一般多少钱的相关内容就和大家分享到这里了，希望对大家有所帮助，更多信息请继续关注我们。更多信息

请继续关注我们。

6. 日常保洁服务方案

水泥地面上油污的清洁方法如下：

1、如果是刚滴在地面上的食用植物油，我们可以使用洗洁精、洗衣粉等常用清洁剂进行清洁。

2、如果是长时间污染水泥地面的食用植物油，我们可以使用火碱、专用除油剂进行清洁。注意：在清洁防止烧伤。

7. 保洁自管方案怎么写

1、根据《物业管理条例》，小区可以自管、自治

2、拟自管自治的小区，首先要成立业委会，由业委会作为一个主体机构，对小区进行日常管理。业委会可以分别和相关的专业单位签署管理服务协议，将物业整体分拆为几个管理项目分包出去。比如委托专业保安公司进行日常保安工作；委托专业保洁工作负责小区的保洁卫生等等。

3、自管自治的小区，必须设立专业人员负责各个部门、单位之间的工作沟通和协调。

8. 保洁管理实施方案

为促进全县物业管理市场健康有序发展，规范物业管理行为，理顺物业管理体制，全面提高物业管理服务水平，切实改善城市环境面貌，提高群众居住质量，创建文明、整洁、安全、便利的居住环境，根据国务院《物业管理条例》有关法律、法规规定，结合全县物业管理实际情况，制定本实施方案：

　　一、指导思想和工作原则

　　(一)指导思想：以深入落实科学发展观为指导，以提出的建设“生态之县”、“宜居之县”为目标，以改善城市环境面貌、提高群众居住质量、构建和谐社会为宗旨，以建立社会化、专业化、市场化的物业管理新机制为根本，全面提高住宅小区管理水平。

　　(二)工作原则：总体按照“解决突出问题，完善服务功能，健全管理制度，提高物业管理水平”的原则，分步实施，整体推进。

　　二、工作目标

　　(一)建立并推行有关职能部门各司其职、分工协作、齐抓共管的物业综合管理机制。

　　(二)新建住宅小区前期物业管理推行招标，招标率达到100%。《前期物业管理合同》签订率达到100%，《业主临时公约》签订率达到100%。

　　(三)县物业供热办接管城区内无人管理小区，遗留问题得到有效解决，年底前整改率达到90%。

　　(四)物业管理企业全部取得《物业管理企业资质证书》，人员经过培训，经理持证上岗。

　　(五)加强业主自律行为，年底前入住的小区80%以上成立业主委员会。

　　(六)建立物业服务信用保证金制度。

　　(七)开展县城内裸地硬化和绿化。

　　(八)县城内100处二次供水水箱在8月25前100%完成清洗消毒。

　　三、工作任务及分工

　　(一)完成二次供水水箱清洗消毒工作

　　1. 现有的二次供水设施不符合卫生要求的，应当限期改造，短期内不能改造的应当加强卫生管理，加大监督检测力度，并适当增加检测频次。(责任单位：卫生局)

　　2. 二次供水的产权单位应当保证供水设施及设备完好，建立健全清洗消毒制度。二次供水设施每年清洗二次。消毒清洗后，经县卫生监督检验机构水质检验合格后方可供水。(责任单位：产权单位)

　　3. 负责对全县100处水箱的责任单位清洗消毒工作完成情况检查验收。全面检验水质，对水箱内水质不合格的责任单位立即整改，确保居民饮用水安全。(责任单位：县卫生局、县物业供热办)

　　(二)完成裸地硬化和绿化任务

　　具备绿化条件的采取绿化方式覆盖，不具备条件的采取硬铺装方式覆盖。对车行道裸土地面，根据道路等级和承载能力，采用水泥混凝土或沥青混凝土结构，按照道路施工标准进行硬化。对人行道裸土地面，从路边石或人行道边缘至建筑物间进行硬铺装。不具备停车场功能的，采用普通人行步道板进行硬化;具备停车条件的，一律铺水泥或沥青混凝土。

　　1. 城关镇所有街路、巷道、游园广场、城乡接合部、出入城口。(责任单位：建设局)

　　2. 20个物业小区裸地9月末完成硬化和绿化。(责任单位：建设局)

　　3. 企事业单位自有庭院、自管居住区范围内和道路。(责任单位：产权单位)

　　4. 临街商家业户门前破损踏步。(责任单位：业户、行政执法局)

　　5. 基建工地内的裸土地面(包括已硬化出现破损形成的裸露地和未硬化的土路)进行分类硬化。(责任单位：建设局)

　　(三)加大物业监管力度，规范物业管理行为

　　1. 依据国务院《物业管理条例》、《哈尔滨市前期物业管理招标投标管理暂行办法》，进一步加强物业管理招投标的监督和指导，全面推行前期物业管理招投标机制。(责任单位：建设局)

　　2. 严格物业管理企业的资质审查。按物业管理企业取得资质等级，承接物业管理项目。加强物业管理企业的年检和资质评定。(责任单位：建设局)

　　3. 强化物业管理监督。建立物业管理企业诚信档案、实行实名诚信考评制度，考评结果作为物业管理企业年检和定级的要件。督促物业企业按照《合同》约定的标准提供相符的服务，提高管理服务水平。(责任单位：建设局)

　　4. 依据《哈尔滨市业主大会和业主委员会成立指导程序》依法成立业主大会、业主委员会，规范业主大会、业主委员会的行为，促进业主自律和民主决策，切实维护自身的合法权益。(责任单位：建设局)

　　5. 加大住房专项维修资金的收缴力度。严格按照依政办发〔2007〕18号文件的有关规定，加大力度足额收取，按照业主所有、专户储存、专款专用、业主决策、政府监督的原则，切实收好、管好、用好维修资金，逐渐形成“资金依法交，问题有人管，故障有人修，设备有人换，物业质量优，生活环境好”的良好局面。(责任单位：建设局)

　　6. 依据《哈尔滨市物业服务信用保证金规定》收取物业服务信用保证金，对物业企业承接物业项目、提供物业服务的，应当交纳物业服务信用保证金，保证金由县建设局统一监管，专项用于物业企业擅自退出管理，出现重大质量事故的处置等。(责任单位：建设局)

　　(四)建立县、乡(镇)、社区职责明确的责任体系

　　城市住宅小区的物业管理工作要接受建设局监督指导，各乡镇政府认真贯彻落实《物业管理条例》，各涉及物业管理活动的相关单位、部门要按照各自的职责承担管理的责任，为物业管理创造良好的环境。

　　1. 理顺管理体制，创新运行方式。

　　对具备物业管理条件的住宅小区，要明确由物业管理企业实行专业化管理，争取年底前物业管理率达到100%;对达不到要求、基础设施不配套，不具备物业管理条件无人管理的小区，统一由建设局物业供热办接管，提供基本的卫生保洁和二次供水服务。(责任单位：建设局)

　　2. 建立责权明确的工作体系。

　　县建设局为全县住宅小区物业管理的行政主管部门，具体负责全县物业管理工作的指导、协调、监督和认证工作，并会同相关部门抓好物业管理企业和住宅小区存在问题的整改工作。

　　县环保局负责住宅区(楼)有关噪音、油烟污染的治理工作。

　　县工商局负责审查房地产开发企业房屋销售广告内容，加大对虚假销售广告的查处力度，对有减免、赠送物业管理费而损害其他业主利益的违规销售广告不予审批。治理和规范住宅小区(楼)各类经营行为。

　　县法院对物业公司起诉业主拖欠物业管理费的案件，应依法予以支持。对事实清楚、无争议的拖欠物业管理费的案件应依法采取支付令形式予以执行;对物业公司胜诉、业主拒不履行的生效判决应依法予以强制执行。

　　县公安局负责住宅区(楼)安全防范工作，对存在的薄弱环节，督促管理单位消除隐患，堵塞漏洞，完善安全防范措施，提高物业企业安全防范服务能力和水平。督促落实住宅小区(楼)安全防范设施建设，大力推广电子摄像监控系统、门禁对讲系统为主要内容的安防技术，建立健全以管理单位为主体的群防群治工作制度，构建住宅小区(楼)安全防范体系。及时对住宅小区(楼)发生的治安、犯罪案件进行侦破。

　　县行政执法局负责物业管理违法违规行为的查处工作，使物业管理活动更加规范，促进物业管理水平的提高。

　　社区居委会负责根据辖区内住宅小区的划分，组织成立业主委员会，协调业主委员会和物业管理企业之间的关系。

　　水、电、有线电视、燃气等供应单位作为经营和受益单位，负责住宅小区(楼)相关管网、线路的铺设、维修及费用的收缴工作，一律实行收费到户。物业企业必须与相关部门签订委托代收协议后，方可代收水、电、有线电视、燃气等费用。

　　四、保障措施

　　(一)提高认识，明确责任。加强居民住宅小区物业管理工作，实行“一把手”负责制，层层落实责任。成立县物业管理工作领导小组，代赵长满任组长，副张树文、王国柏、李继东，助理王迎春任副组长，副李继东为常务副组长。县建设局、法院、房产住宅局、卫生局、环保局、公安局、行政执法局、工商局、依兰镇等为成员单位。建立县、乡(镇)、社区职责明确的责任体系和长效管理机制。县政府有关职能部门要按照各自的职责承担起社会管理责任，切实把居民小区物业管理工作抓细、抓实、抓出成效。

　　(二)密切配合，抓好整改。规范物业管理工作是一项系统工程，要坚持“条块结合、区域负责”的原则，县领导小组全面负责此项工作的监督、指导;县领导小组办公室(设在建设局)具体负责此项工作的日常指导、协调和监督、检查;县政府相关部门要上下联动，密切配合，针对物业管理存在的问题，制定切实可行的整改措施，认真抓好整改。

　　(三)加强宣传，营造氛围。开展贯彻《物业管理条例》，整顿规范物业管理市场活动，大力宣传物业管理的政策法规及有关规章制度，使广大居民了解物业管理的有关政策和权利义务，进一步增强参与意识和维权意识，树立正确的消费观念，使物业管理逐步走向良性循环轨道。

　　(四)强化管理，巩固成果。县政府相关部门要把物业管理作为社会管理的重要组成部分，分工负责，强化管理，定期检查。特别是对存在问题进行整改后，要进一步明确责任，避免类似问题的再次发生，切实维护广大居民的切身利益和社会稳定

9. 保洁自管方案设计

1、个人想法层面：我同意取消物业公司！物业服务应该是公益性的组织来管理，而非赢利性的物业公司来管理大家。取消物业根本不是物业费的问题，应该按照党管一切的原则，交由村委会、社区居委会等政府组织来统一收取物业费、通过购买服务和志愿者服务，比如一个社区居委会管辖50个小区，那么50个小区打包通过面向全国公开招标，自然会吸引国内大型物业公司参与，大型物业公司的服务质量也可以接受业主和政府采购中心专家的验收，提高服务质量，进而来实现社区公共环境清洁，统一购买服务实现化粪池定期清理。这些钱的支出，按照政府集中采购制度实施，小钱公布明细，大钱统一公开招标采购。这样具有可操作性。最重要一点是物业公司现在的角色定位不准确了，定位已经不是服务，而是管理了。如果真要管理，也该交由村委会、居委会来统一管理，放在党的统一领导下。村委会、社区居委会接受纪委监委监督，运行更为阳光。由居委会统一为辖区内所有社区统一的通过政府采购的方式选取物业公司，到期再招标采购。这样的话，物业公司的服务意识会强很多，多少会放下一些现在的管理者的意识。

2、法律依据方面：随着《中华人民共和国物权法》的颁布，《物业管理条例》的修改物业企业也由“物业管理企业”改为“物业服务企业”。物业企业回归服务本性是对业主物权的尊重，是依法制国的体现。

条例中物业管理这一定义包含了这以几个内容：一是物业管理区域内的物业服务企业是经过业主选聘的，明确了业主是小区的主人是小区物业服活动的主导者；二是业主和物业服务企业是《物业管理服务合同》中的两个平等的主体，物业企业是通过合同的约定为小区的共有部分提供服务的。服务的事项、服务的质量、双方的权利和义务、物业管理费的收取、双方纠纷的解决办法都必须按合同的约定执行，不得违约；三是物业企业服务的是小区的房屋及配套的设施设备和相关场地，维护的是物业管理区域内的环境卫生和相关秩序。

《物业管理条例》中物业管理的定义，首先强调的是由业主选聘物业服务企业这一前题，充分保证了业主对小区共有和共同管理权利事项的决定权。而业主实现这些权利是通过业主大会和业主委员会制度去实现的。物业管理区域内业主大会是由小区内全体业组成，小区内选聘和解聘物业服务企业；小区内业主与物业服务企业签订的《物业管理服务合同》必须召开业主大会会议，经专有面积占总建筑面积一半以上的业主且人数占总人数一半以上的业主同意。这又保证了小区业主对小区共有和共同管理事项的参与权和决定权，同时还确定了小区事物的少数服重多数的原则。

3、关于反对意见：我认为没有调查就没有发言权，也没有必要坐而论道，各抒己见而已。更何况凡事都在是不是想干？是不是想干好？因为在我国某些地区已经出现了这种情况。以下内容是头条转载：在我们浙江的一些老旧小区，物业公司撤走后在街道社区指导支持下，一个个小区业主管理委员会雨后春笋般涌现，没有了物业公司“利润第一”的盘剥，物业管理服务费大幅下降，小区保安、卫生保洁和物业维修都由街道社区统一筹划安排，通过海绵工程的小区道路整治和小区绿化让环境焕然一新，车辆道闸、监控录像、业主活动中心、垃圾分类房、健身器材等硬件焕然一新，小区秩序井井有条，小区业主幸福指数明显提升，业主管理委员会持续的无私付出得到了广大业主的一致赞誉，小区环境好了大家心情舒畅，说实在的二手房市场成交价格也相应上涨。我就是老旧小区的业主管理委员会成员之一，长达四个月默默无闻的付出，业主们都看在眼里，为小区建设贡献力量我就觉得是在积德行善，因此“举步维艰和刁民无数”都是无稽之谈！为什么？关键是业主管理委员会筹备小组成员的心态和指导思想没有摆正，也没有得到街道社区党工委的指导与支持。这项工作不依靠街道社区，肯定一事无成，光是“八大金刚”（电力、水务、煤气、电信、广电、公安、环卫、电梯、园林）哪里需要办的事儿就够你受，而街道社区不一样，一个电话就能协调解决，再不济，市文明办一个电话，这些个部门屁颠屁颠高效率帮你把事儿办好，所以，没有物业公司日子照样过，而且我们小区物业公司年年涨物业费，什么硬件都没有添置，连汽车道闸都没有，现在物业公司滚了，我们在街道社区的指导支持下，门面装修、汽车道闸、监控录像、道理平整、通信线路整理、业主活动室等硬件都有了，连空关户业主都主动联系缴纳服务管理费，我们把服务管理费下降到了2011年的0.6元/平方，并保持了收支预算平衡略有盈余，广大业主齐声叫好！同时业主管理委员会在社区的指导支持下，制订了新的自治管理的章程和业主行为守则公示征求业主意见，现在三分之二以上的业主已经签署同意，制度就可以公布实施了。