教你怎么写好述职报告

教你怎么写好述职报告

述职报告的内容，不同行业、不同层次的领导各不相同。但不论哪一行业，哪一个级别和层 次的领导的述职报告，都应该具有以下几个方面的内容：

1.岗位职责述职报告首先要简明扼要地介绍自己的基本情况，如所任职务，任职时间。然后要详细介绍 自己的岗位职责范围，即自己分管的工作、任职期间的主要工作目标。之所以要详细介绍， 是因为岗位职责是群众评议和干部考核部门衡量述职者是否称职的标准。同一层次甚至同一 职位的领导者因为分工的不同其职责范围各不相同，但岗位职责是任何一个职位都具有的。

2.指导思想这是每一位领导干部工作的不可缺少的前提条件。领导干部的工作有其目的性和原则性，那 就是站在党的立场上，依据党和国家的政策法规去观察事物、分析问题、处理问题，开展工 作。没有正确的指导思想，没有对党和国家的方针政策的深入领会，就不可能辨明工作中的 是非曲直，看清事物的本质，找出存在的问题，采取正确的方法，从而很好地完成自己的本 职工作。

3.主要工作这是述职报告最主要的内容。要向组织向群众如实地汇报自己所做的主要工作，工作过程中 所取得的成绩以及由此带来的经济和社会效益，工作中出现的失误以及由此造成的损失，都 要一一汇报。具体说来，主要包括下面这些方面：

以上各点，都包括成功和失误两个方面，不能只说成绩，报喜不报忧。

4.经验和教训

（二）述职报告的写法

1.标题述职报告的标题有多种写法。可大致概括为单标题和双标题两种模式。

① 单标题由职务、时间、文种构成标题，如《××省教委办公室主任1999年度述职报告》。

由职务和文种构成标题，如《××公司总经理述职报告》。

由时间和文种构成标题，如《1999-2000学年述职报告》。

只用文种名称作标题，如《我的述职报告》或《述职报告》。

② 双标题将内容的侧重点或主旨概括为一句话做标题，以年度和文种构成副标题，这就形成了双标题 .如《全心全意为老干部服务--1999年度述职报告》、《努力抓好菜篮子和米袋子 --我的述职报告》。

需要说明的是，上述三个方面的内容在写作中可以灵活处理，除岗位职责必不可少外，其他 两个方面的内容可以安排在后面的主体部分或者结尾部分中。

3.主体主体是述职报告的核心部分，主要工作和经验教训都在这一部分中进行表达。大致有三种写法：

一是工作项目归类法。即把自己所做的工作按性质加以分类，如生产方面、销售方面、后勤方面等等，一类作为一个层次依次进行阐述。自己主持做的工作和协助别人做的工作也要分 开写。另外，对自己做出突出成绩的工作、有创造性开拓性进展的工作要重点写，即在反映 一般成绩时突出重点。一般性的工作，日常事务性工作要简单一点。

二是时间发展顺序式。即把任期内的时间按先后顺序分成几个阶段来写。这种形式在任期述 职报告中经常采用，因为任期时间较长涉及面广，所做的工作和存在的问题较多，为了便于 归纳总结，以展现工作的全貌，所以将一个时期的主要工作按时间分段，这样也便于在各个 阶段中详细叙述所取得的成绩和经验。

三是内容分类集中式。这种形式是最常用的，一般分为主要工作、成绩效益、经验教训、存在问题和对策等几部分。

主要从四个方面进行述职。

① 德：主要指政治思想素质，强调对党和国家的路线方针、政策、法规和上级指示的贯彻执行情况，以及个人的思想意识、职业道德、工作态度与作风和群众关系等。

② 能：指完成一定工作的能力，即是否能胜任本职工作，是否有一定的组织能力、协调能力和解决问题的能力。

③ 勤：由组织纪律性、责任感、工作积极性、出勤率等四个方面构成。

④ 绩：绩是业绩，也可称为工作成绩或政绩，绩是在管理过程中表现出来的改造客观世界的物质或精神的成果，是能力的物化或个化形式。由四方面构成：工作指标、工作效率、工作效益、工作方法。

4.结尾和落款

必要时，可以安排一个专门的结尾部分。可以对自己做一个基本的评价，也可以简要说明自己的一些体会或今后打算。这些内容如果前面已经说过，也可以不写结尾部分。最后一般要用模式化的结束语收束全文，常用的是特此报告、专此述职.

结尾之后，要签署姓名和日期。

什么样才算好工作？

希望对你有帮助！

很多职场中人经常会因为一点点不满意就拍屁股走人， 总以为下一份工作才是最好的。可究竟什么样的工作才是好工作呢？

1、公司形象最好是业界的模范听说哈佛毕业生凭毕业文凭就可以向银行贷出五六十万美元，因为银行信任哈佛的教育能力。这就是业界模范的力量。同样，如果在微软、惠普或是海尔工作过，别人自然会对你另眼相看。

2、有一个很好的团队如果公司人才济济，且具有良好的合作精神，自然你就有更多的学习机会。和高手共事绝对是难得的经验，不但可以好好学习也可为自己的资历增加一点份量。

3、培训机会培训比有形资产更可贵。对企业而言，给员工培训的机会并不是施恩于人，而是公司未来的生存之道。

4、优厚的薪水和福利薪水虽不能代表全部，至少也是人的价值部分体现。而福利更是无形的薪水，有的公司林林总总福利加起来，说不定和薪水相当。

5、开明的管理开明的管理层不但认可员工的价值，并能支持他们提高工作效率。求职者应该找到这样公司，这也许会花点时间，但值得努力。

6、导师制每个企业都有资深老手，以他们为主在公司建立导师制作为管理的辅助。这种导师制在很多企业已形成制度，对新人来说，可借此找到良师，并获知公司内幕情报，不但可以早点进入状态，独立作业，也可以了解公司的运作。同时，导师还可以在职业生涯规划上充当良师益友。当然，作为新人也不能过于依赖导师，而应尽量扩充自己的人际关系。

7、定期工作评估晋升机会多通常大公司的人力资源部都会有一套人员晋升的规则，大约根据一年一度的工作评估，如果有真才实学，自然晋升的机会多多。

8、公司文化与自己投合正如员工个人一样，每家公司都有自己的气质。有的公司标榜传统，有的公司则标新立。假如你是个不拘小节的人，在IBM或是在大银行做事一定不会顺心，因为你必须穿得无懈可击。那你最好是找一家完全不管员工穿着的公司。比如说美国硅谷的电脑公司就认为，规定员工的穿着简直是浪费时间。有的公司弹性工作制，只要求你完成你的工作就行；也有的公司等级森严，和主管谈话都得电话预约

我个人的赚钱思路:1、“天下没有免费的午餐”，这点我想你也知道其中的道理了，任何成功之前都是要有实际行动的，要敢做，以实际行动去做，是否能做到属于你自己“简单、快捷、好吃的午餐”，还需要“头脑”；

2、所谓“仅要你开巧了，你看到任何东西都认为有钱赚”，如何“开巧”？我认为最大的因素还是“行动”，一出生就是“天才”机率很少，或是根本没有；

3、赚钱＝项目＋行动＋坚持

4、马上又有人问，又是“项目”，等于白说，我就是找不到好的项目嘛，如果你真这么想，那你就要成功了，因为你已具备了“行动”＋“坚持”两个因素了，说明你有想赚钱的信心。。。

5、那如何找项目呢？其实很简单，“有人在做说明就有市场”

6、没有哪个项目是全免费赚钱，你需要拿出自己的第一小桶资金，投入项目，何谓赚钱？其实就是“用100元的投入，得到200元以上的总收入”，这点我想你应该清楚吧，就比如说：baidu的竞价排名，投入1000元的广告费，而得到的收入是？本人无法统计(我不是在推广百度的竞价哦，本人对baidu的...，我一直用Google，但我身边很多朋友在用钱砸钱，天天忙不过来...)。

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说来说去是不是感觉我要你去做“电子商务”呢，也许是因为我最近一直在想着“电子商务”吧，加上今年国家不是要呼应“如何拉动我国的内需市场么？”，不是有IT业界名人所说“世界金融危机的同时，也是一个赚钱的好机会”，朋友，去行动吧，其实你也是一块赚大钱的好料。