做U牌的店员工资高吗？有什么要求吗？

在U牌，同样的奖励机制，没有那么多压力，全国门店都在招聘店员，员工实际工资的确定基于职位责任、实际贡献和实现持续贡献的任职能力。

U牌的工资实行的是宽带薪酬制：每一个岗位都有它的职级，每一个职级都有对应的薪酬区间，同一职级的岗位不论属于哪个部门，在公司的贡献与回报大致相当；员工在同一岗位上持续地工作，只要工作绩效持续改进，就可以在这个岗位上逐渐地加工资，直至达到薪酬区间的上限。

U牌职位与薪酬管理的具体过程，可以用16字来概括：以岗定级，以级定薪，人岗匹配、易岗易薪。

在U牌体验店当店员，就像在华为一样，有底薪，有奖金，有分红。店主会将更多利润分配给员工。

U牌在正常的薪酬之外，推行全员分红制，分酬按劳，分红则按利润。从经营红利中酌情提取一部分，结合绩效考核，来按比例奖励到每一个员工身上。

全员分红制，鼓励多劳者多得、多创收者多得、多创利者多得、多节约者多得。

在U牌工作，业绩只是其中一个，U牌考核工作业绩跟华为一样，只占一部分，还要看其他软性的部分，态度、能力，这些都是软性的管理能力。

U牌的战略来源于企业的愿景和使命，企业的愿景和使命决定了公司的长期战略和短期战略。定下企业战略目标之后，才能去分解公司、部门和岗位的KPI。

大专生和本科生工资待遇相差多大

1、很多单位招聘毕业生的时候，专科生的工资都比本科生要低个几百块;如果进了私企，你有能力，以后发展本科和专科没什么区别;但如果进的是国企、政府机关或者是事业单位，专科生在很多方面待遇都要比本科生低，特别是在评职称方面，很吃亏，发展前景不如本科生更好。
2、企业工资待遇评定也会依据职员的学历来，如果是专科生，即便进去后做同样的事情，工作能力不是那么突出的话，工资会比同期的本科生“矮一截”。而且将来本科生的晋升机会和绩效评定都比专科生相对多一些。

月嫂和育儿嫂有区别吗？

一、育婴理念及育婴方式上的不同

　　保姆月嫂：以传统阿婆式的看护方式照顾婴儿，以个人主观意识为中心，强调以往个人经验，根本无法依据科学育婴理念对婴幼儿进行心理发展特点教育，一定程度上反而制约了婴儿的身心成长。

　　育婴员（师）：全面掌握0~3岁婴儿的生活照料、护理及科学教育、保育方面的相关知识，并运用科学的方法对婴幼儿的饮食、睡眠、动作技能、早期教育、智力开发、社会行为和人格发展进行教育训练。

　　二、教育方式上的不同

　　保姆月嫂：主观经验型的看护方式，要么一味迁就，要么就哄骗威吓，根本不能依据科学的方法进行教育。例如，针对现在追着孩子喂饭的现象，育婴保姆们只能一味迁就孩子或者利用哄骗的方式让孩子进餐。

　　育婴员（师）：受过专业培训的育婴师，会依据孩子的心理特点，采取科学的引导和游戏的方式指导孩子，并且在教育的过程中，设计出培养目标，让孩子在行为习惯、情商、心理素质、智商发展等多方面得到教育。

　　三、技能认证上的不同

　　保姆月嫂：一般由家政公司组织较为简单的培训，各公司之间，地区之间没有统一的教材、教学和考核标准。

　　育婴员（师）：国家劳动与社会保障局的资格认证，有国家统一的教材、教学标准，科学的培训方案，严格的考核体系。

　　四、育婴员（师）和保姆月嫂的发展趋势

　　保姆月嫂：目前从业人员整体素质水平参差不齐，缺乏专业科学的抚养知识，只承担日常的简单看护和照管工作，不利于婴幼儿的成长及和谐发展。随着社会的发展，家长要求的日益提高，育婴保姆已经不适应婴幼儿抚育的需要，将逐步退出历史舞台。

　　育婴员（师）：从业人员整体要求提高了，经过专业、统一、严格的培训，不仅可以完成日常的看护工作，同时还可以依据科学的教育及保育理念，针对个体差异进行个性化保教，适应社会发展新形势下的市场需求，人们的选择也将日益倾向于这些高素质人员。
做为准爸爸准妈妈是幸福的，可是各种奶粉了皮鞋了 又觉得有了宝宝人也开始神经兮兮的！idω娄bu┗ayz韦h〃wッpv螈