乐从农林保洁方案(农村保洁员管理方案)

1. 农村保洁员管理方案

答案：清理事业单位临时工的方案是要先建立完善的用工制度和管理制度，逐步减少临时工的使用量，并将符合条件的临时工转化为正式工，同时落实临时工的社会保险和福利待遇。

原因：事业单位使用临时工存在着用人不规范、工资待遇低、劳动保障不完善等问题，容易引发社会不稳定因素，影响单位形象和声誉，因此需要采取有效的措施进行清理。

分段解释：

1. 建立完善的用工制度和管理制度。应该根据实际情况制定科学合理的用工制度和管理制度，包括对招聘、用工、合同签订、工资发放等方面进行规范和管理，确保临时工的使用量和工作条件得到严格控制和监督。

2. 逐步减少临时工的使用量。应该尽量减少事业单位使用临时工的量，提高单位职工的素质和能力，促进工作效率的提高，同时通过对用工制度和管理制度的不断完善，逐步实现对临时工的替代。

3. 将符合条件的临时工转化为正式工。对于长期稳定、表现良好、符合招聘条件的临时工，应该考虑将其转化为正式工，提高其工资待遇和福利保障，同时为事业单位的长远发展打下坚实基础。

4. 落实临时工的社会保险和福利待遇。事业单位应该为临时工提供必要的社会保险和福利待遇，包括养老保险、医疗保险、失业保险等，确保临时工的劳动权益得到保障，促进社会和谐稳定。

2. 农村保洁人员配置

管理制度

　　（一）规范岗位设置

　　坚持依规设岗、按需设岗、劳酬匹配和过渡性原则，扶贫专岗主要负责保安、保洁、保绿、社区服务等综合性服务工作，各乡（镇）要按规定的范围设置岗位；根据镇村实际工作需要设置岗位，有具体工作内容、工作任务，坚决杜绝设空岗和挂空名现象；坚持劳酬匹配原则，工作量和劳动强度与报酬相匹配；就业部门扶贫专岗是帮助贫困劳动力就业的过渡性岗位政策，补贴期三年，三年期满须退出另行就业，经各乡（镇）调查核实，确有就业能力和就业意愿，且因实际情况需兜底保障就业的，可转由其他部门扶贫专岗给予安置。

　　（二）加强管理考核

　　1. 明确管理考核主体。扶贫专岗管理按照“谁用人、谁主管、谁负责”的原则，由岗位所属单位负责管理考核。岗位管理工作实行“一把手”负责制，并指定一名分管领导具体负责，配备必要的管理人员、提供必要的工作条件。

　　2. 制定管理考核办法。各用人单位根据岗位设置情况，围绕“是否服从工作安排、是否按规定时间到岗、是否完成规定的工作任务”等主要评价指标，科学制定岗位管理考核管理办法，建立在岗在位情况举报监督和奖惩机制。　　

　　3. 严格请销假制度。岗位工作人员因病、事、婚、丧等原因需要请假，经用人单位审批同意后方可离岗。具体请假程序由各乡（镇）视岗位开发情况自行研究制定，未经批准者离岗，按旷工处理，由乡镇视情况进行处理。

　　4. 加强督查考核。实行常态化管理，各乡（镇）督促各村指定人员进行检查督促，加强日常管理和考核，每月进行记录、登记，及时将检查、督促情况进行公示。

　　5. 落实退出机制。对无正当理由两次不服从安排到扶贫专岗从业的贫困劳动力，不再列入扶贫专岗享受范围。对骗取、冒领等违反政策的方式获取岗位工资补贴的贫困劳动力，取消其岗位资格，由各乡（镇）依法追回、退回补贴资金。对通过其他途径实现就业、已办理退休或死亡、不能坚持正常工作、不服从工作安排和日常管理、无故连续长时间旷工，以及自身或鼓动他人不在岗在位、不服从工作安排、不服从岗位管理、不配合考核的贫困劳动力，停发岗位工资并进行清退，取消其享受岗位的资格。协议期内贫困劳动力辞职、被辞退或解除合同的，不得再享受公益性岗位安置。

　　（三）严格发放工资

　　1. 据实发放岗位工资。各乡（镇）可依据实际情况，调整工资发放的主体，便于管理。对通过其他途径已实现就业的要坚决清退，停发岗位工资，在原就业协议期内不得再申请扶贫专岗。对在岗在位的贫困劳动力，按月及时发放岗位工资；对不在岗在位的贫困劳动力，坚决不予发放工资；对在岗在位但工作效率低下的，视情相应减发岗位工资。

　　2. 据实申报岗位工资补贴。各乡（镇）如实按季向县就业局申报扶贫专岗岗位工资补贴，由各乡（镇）主要领导、分管领导和经办人签字，与相应月份工资发放流水一并，作为拨付当季岗位工资补贴的依据。

　　3. 据实拨付岗位工资补贴。县就业部门及其它相关部门按规定据实对乡镇给予岗位工资补贴。

3. 农村保洁员管理方案范本

第一类、开小型保洁公司要几个人一般的小型保洁公司或者是微型的保洁公司，这里我们把它定义为最小的保洁公司。开小微型保洁公司需要5-8个人即可。为什么需要5-8个人呢？为你举个例子也许你就明白。你有60家的家庭保洁客户，客户平均的家里面积为100平米。2个人一天服务两家（这里说的是新开保洁公司，技能不是很熟练的情况下）。一个月也就是60家。这两个人还不能休息。那不是3个人就足够了吗？是的，如果这60家客户需要清洗油烟机、沙发、地毯之类的你只是预备2个人。当然或者连个人不是等着客户。比如临时接到一次性的比较客户，开荒保洁的客户这两个人就派上场了。一共已经去了5个人，你的保洁公司门面要不要一个人来负责接待客户，接听电话，工人的工作安排等等。所以一个小型的保洁公司至少要考虑5-8个人。

第二类、开中型保洁公司要几个人中型保洁公司比较常见的，我们至少10-30人。除了小型保洁公司应该的配置，我们可能会发展更多的客户，或是是开展更多的增值服务。比如：石材翻新、外墙清洗、灯具清洗等。中型的保洁公司至少还有一名主管或是业务员，同时随着客户的不断增加我们的保洁人员也会随之增加。建议，如果单单只是做家庭保洁一般的保洁公司也就维持在10-15人比较合适。

第三类、开大型保洁公司要几个人大型保洁公司不只是做一些家庭保洁服务之类的，除了做一些工程开荒保洁，还或做一些例如单位保洁托管也就是定点为单位提供保洁服务的保洁员。一个大型的保洁公司至少人员应在100人以上。不然都最多只能称之为中型保洁公司。比如你接到一家工厂或是集团单位，需要30个保洁员，那么如果你有5个这样的客户群体就已经达到大型保洁公司的规模了。

4. 农村保洁员管理方案范文

　　第一章  总则 

　　　第一条 为深入贯彻落实中央和省市关于脱贫攻坚的决策部署，保障有就业需求无法外出的建档立卡贫困人口和可能致贫人口就近就地就业，加快推进脱贫攻坚步伐，结合省市人社、财政、扶贫、妇联《关于印发乡村公益性岗位实施细则的通知》精神和我市脱贫攻坚工作实际，制定本办法。 

　　　第二条 本办法所称乡村公益性岗位是指在脱贫攻坚期间，由人力资源和社会保障部门牵头开发的用于安置建档立卡贫困人口和可能致贫人口就业的服务性、辅助性岗位，不适用于《中华人民共和国劳动合同法》有关无固定期限劳动合同、参加社会保险以及支付经济补偿的规定。 

　　  第三条 乡村公益性岗位由市人社局、市扶贫办、市财政局、市妇联负责统筹开发，实行“县定、乡聘乡管、村用”的管理机制。 

　　第二章  岗位设置 

　　　第四条 岗位开发设置遵循因事设岗、以岗定人、因岗定责、总量控制的原则。结合脱贫攻坚和实施乡村振兴战略，根据行政村的大小和实际工作需要，科学合理设置岗位。经县（市、区）人社部门同意后，组织实施。 

　　  第五条 主要设置爱心理发员、乡村道路维护员、乡村保洁员、乡村绿化员、乡村水电保障员、农村养老服务员、村级就业社保协管员、乡村公共安全管理员、乡村公益设施管理员等类别的岗位，从事乡村公共服务工作。具体承担以下工作： 

　　1.爱心理发员。通过建立“爱心发屋”，为本村60岁以上的老年人、农村特困供养人员、残疾人等免费提供理发服务。 

　　2.乡村道路维护员。负责本村乡村道路日常维护和管理，路面清扫、路肩整修及公路沿线各类堆积物清理等工作，对因洪水等自然灾害损毁路段的情况及时报告并参与紧急抢修工作。 

　　3.乡村保洁员。负责本村公共区域卫生的保洁、清扫和管理，督促、监督农户对自家产生的垃圾及时清理，保持院落周边洁净，确保实现村域卫生院门净、路面净、路边净、墙根净、花坛绿化带净的“五净”标准。 

　　4.乡村绿化员。负责本村通村道路两侧、河渠池塘以及其他公共区域的绿化和管理。协助做好乡镇安排的绿化美化任务。 

　　5.乡村水电保障员。负责本村农村饮水工程村级、社级管网、入户工程的日常管理、维护和抢修工作，水务突发事件的上报和应急处置，山洪预警“户户知”工程运行管理工作。搞好河坝、灌溉渠道等其他水利设施的维护管理工作。协助做好村民用电的服务和保障工作。 

　　6.农村养老服务员。对有农村特困人员供养服务机构（即农村敬老院）的乡村，提供生活照料和精神慰藉等养老服务。 

　　7.村级就业社保协管员。协助实施辖区内的劳动和社会保障管理服务工作，做好辖区内城乡劳动力转移就业工作。协助搞好救灾救济、优待抚恤、拥军优属和弱势群体救助工作。 

　　8.乡村公共安全管理员。负责本村社会治安综合治理，及时排查调处各种矛盾和纠纷，维护社会秩序。协助掌握辖区治安动态，做好治安信息收集、反馈，搞好群防群治工作。负责本村食品安全的监督管理。负责本村房屋等建筑安全的排摸、提醒和上报工作。做好区域内水库、池塘以及河流周边等重点危险部位的安全提醒、安全巡查和管理工作。负责本村公共卫生防疫工作，协助做好防疫知识宣传、疫情排查统计等工作。 

　　9.乡村公益设施管理员。负责村级阵地、文化广场、乡村舞台、体育器械、路灯、公厕、垃圾箱、排水渠等公益设施管理。 

　　以上类别和内容各县（市、区）可根据实际适当调整。 

　　  第六条 乡村公益性岗位和生态护林员上岗人员及其他类似乡村公益性岗位上岗人员不能重叠，一个贫困户最多安排一人到乡村公益性岗位及类似岗位工作。 

　　   第七条 乡村公益性岗位人员由乡镇统一管理，原则上不跨村聘用。 

　　第三章  岗位对象 

　　　　第八条 上岗人员应同时具备以下条件： 

　　1.已列入当地建档立卡贫困人口范围（含历年已脱贫人口）和可能致贫人口（以县扶贫部门备案的为准）； 

　　2.非一、二类低保对象（三、四类低保对象可纳入）； 

　　3.非村干部家庭成员（村干部包括行政村党支部书记和副书记、村民委员会主任和副主任、村文书等享受财政较高补助人员）； 

　　4.政治素质良好，热爱祖国，遵纪守法，爱岗敬业。 

　　对符合以上条件、具有劳动能力的贫困残疾人、贫困残疾人家庭成员、贫困重病家庭成员、贫困家庭妇女、易地扶贫零散搬迁的贫困家庭成员优先安排。爱心理发员优先安排有一定理发基础的农村妇女。 

　　第四章 申报招聘 

　　第九条  公益性岗位招聘按以下程序进行： 

　　（一）公告。乡镇政府在符合条件的村组张贴选聘公告。公告应当包括招聘岗位、工作职责、具体任务、招聘名额、上岗资格条件、岗位报酬等。 

　　（二）申报。符合条件的贫困人员根据自身条件和意愿，通过村委会向当地乡镇政府申报，提交相关资料。 

　　（三）审核。根据申报材料和选聘条件，乡镇政府组织对申报材料进行审核，研究确定拟聘人员。 

　　（四）公示。乡镇政府对拟聘人员名单在行政村的醒目位置进行张榜公示，征求村民意见，公布举报电话。公示期不少于 5个工作日。 

　　（五）聘用。公示期满后，对没有问题或者反映问题不影响聘用的，报经县（市、区）扶贫办审核、人社局审定后，由乡镇政府与其签订聘用协议。 

　　第十条  岗前培训。聘用人员确定后，县（市、区）或乡镇应当按岗位类别组织开展岗前培训，使其掌握岗位所需的基本规范和技能，熟悉岗位职责、工作标准和相关要求，并及时安排上岗开展工作。 

　　第五章  岗位待遇及资金保障 

　　第十一条 聘用人员上岗后，按月及时发放岗位补贴。岗位补贴经县（市、区）人社局审核后，由同级财政部门通过惠民惠农财政补贴资金到户“一卡通”发放。用人单位初次申请岗位补贴时，须提供聘用人员花名册、“一卡通”卡号、聘用协议、考勤表、补贴核定表等材料。以后每次申请聘用人员岗位补贴时，提供补贴核定表、考勤表及考核意见等。 

　　第十二条 岗位补贴原则上为每人每月500元，如县（市、区）自行提高标准，提高部分由县（市、区）自行解决。 

　　第十三条 各县（市、区）或乡镇要及时为乡村公益性岗位人员统一购买人身意外伤害保险（商业保险）。 

　　第十四条 省级财政安排就业补助资金开发的岗位，岗位补贴资金由省财政厅联合省人社厅按任务数统一下达各县（市、区）。县（市、区）配套开发的岗位，补贴资金由县（市、区）自行解决。 

　　第六章  岗位管理 

　　第十五条 乡镇政府与聘用人员签订《乡村公益性岗位人员聘用协议》。协议中应当明确工作岗位、职责任务、工作纪律、工作时间和具体要求等。聘用协议实行一年一签，一年期满后考核合格，经双方同意，可以续签。 

　　第十六条 公益性岗位工作人员工作量应当与岗位补贴相适应。补贴标准为500元/月的，原则上每月上岗时间不少于30小时；补贴标准高于500元/月的，要相应延长上岗时间。 

　　第十七条 聘用人员实行台账管理，乡镇政府和村委会应当建立公益性岗位管理制度，确定专人负责聘用人员的日常管理和考核。 

　　第十八条 考核实行平时考核和年终考核相结合，考核内容应当包括履行岗位职责、遵守工作纪律、工作质量、出勤及群众满意度等情况，具体办法由各乡镇或村根据岗位实际制定。 

　　第十九条 考核结果应当与是否续聘及岗位补贴挂钩。对平时考核不合格人员可根据具体情况采取谈话提醒、批评教育、停发补贴等措施进行处理；年终考核不合格人员，应当取消其上岗资格，退出公益岗位。 

　　第二十条 退出。有下列情形的之一的，应退出乡村公益性岗位： 

　　（一）入学、服兵役、转入城镇、户籍迁出或移居本村之外的； 

　　（二）刑事犯罪的； 

　　（三）终止就业需求的； 

　　（四）不按规定要求履行岗位职责的； 

　　（五）由他人长期顶替上岗的； 

　　（六）通过其他渠道已实现就业的； 

　　（七）年终考核不合格的； 

　　（八）其他不适合继续担任公益性岗位的情形。 

　　第二十一条 递补。凡有人员退出时，村委会应及时报告乡镇政府，并同时报告县（市、区）人社部门，停止发放岗位补贴。空缺岗位由乡镇政府按程序予以补充，未经申报自行补充岗位人员或安置不符合条件人员的，不予发放岗位补贴。 

　　第七章  监督检查 

　　第二十二条 要严格按政策规定和程序办事，严格遵守工作纪律。对优亲厚友、暗箱操作以及虚报、谎报、套取资金等行为，将严肃追究相关领导及责任人的责任。岗位补贴资金坚持专款专用、公开透明的原则，严格执行资金管理制度，自觉接受监察、审计等部门的监督，主动接受社会监督。 

　　第八章  附则 

　　    第二十三条  本办法仅适用于全市人力资源和社会保障部门牵头开发的乡村公益性岗位，自印发之日起施行，由平凉市人力资源和社会保障局负责解释。本办法与国家和省市出台的相关政策不一致的，以国家和省市规定为准。 

5. 农村保洁员管理方案怎么写

清洁门厅、通道雨棚及后楼梯。 清洁墙壁、天花、灯饰、地面、空调风口、黄铜及不锈钢设备等等，具体如下。

1、就是日常卫生清理工作，内容包括擦洗门窗玻璃、办公桌、地板、洗手间等，只是在不同场合要注意使用不同的清洁工具及其保洁产品。

2、主要就是打扫客房卫生，但他和收拾家里卫生有很多不同，首先，越高星级的酒店要求的越高，其次，物品的摆放有很多要求，必须达到统一，为客人服务，遇到需要帮助的客人，竭尽所能的去帮助等等。

3、负责定期定时对各项特殊保洁项目实施保洁工作。吃苦耐劳，工作认真细致，尽职尽责，维护好房间内保洁项目的清洁卫生。

4、清洁洗手间，随时注意地面台面清洁，清除异味，及时补充卫生纸和洗手液，检查电器设备，保持前厅接待处、商务中心整齐、无垃圾，清洁客用电梯。夜间清洁通道地毯，向主管汇报所需清洁用品及设备，以便申请采购。

5、发现异常情况或维修事项及时向主管汇报，在公共场拾获物品要及时上交上级或值班经理处理，及时清理花卉盆里的杂物，并浇水。对公共区域进杀虫，执行及有效完成上级安排的其他工作。

6. 农村保洁员管理制度

为进一步提升城市精细化管理水平，巩固省城市管理优秀城市创建成果，努力打造人民满意的城管，圆满完成市委市政府的城市管理目标任务，结合我局工作实际，特制定本方案。

　　一、指导思想

　　以市委xx四次全体（扩大）会议为指导，以市政府加强城市管理目标建设为依据，以全面提高城市市容环境卫生精细化管理水平，建立和完善长效管理机制，以精细管理、规范管理、长效管理为手段，全面巩固省城市管理优秀城市创建成果，实现市容环境卫生管理的均衡推进、全面覆盖，消灭管理中的盲点盲区、死角死面，促进全市市容环境卫生管理水平整体提档升级。

　　二、组织机构

　　成立以局长为组长，副局长为副组长，为成员的考核领导小组。下设考核办公室（办公室设在市容科），具体负责实施网格化管理绩效考核工作。

　　三、管理内容

　　考核内容为城区网格化区域内（小区除外）的市容秩序、环境卫生等方面的日常管理和执法情况，以及根据法律、法规和上级规定的其他职能的履行情况。

　　四、道路分级管理及分类

　　市区范围内道路实行二级分类管理考核方式。市市容管理达标路以上道路（含xx广场步行街周边）按省市容管理示范路标准进行管理和考核，城区其余主次干道、背街小巷及城中村、城郊结合部等按照市市容管理达标路标准进行管理和考核。

　　五、网格化管理区域

　　（一）管理范围

　　市容环境卫生网格化管理的范围为：东至xx路（xx路），xx大道（xx路），西至xx环（xx广路），北至xx路（xx省道）。

　　（二）网格考核管理制度

　　市容环境卫生网格化考核管理实行以下制度：

　　1、联合勘查制度：户外广告实行网格责任人员与广告科工作人员联合勘查制度。

　　2、巡查上报制度：网格责任人员实行日巡查日登记制度并接受随机抽查，每月上报一次巡查及登记情况。

　　3、责任到人制度：网格实行执法大队管理员、责任队员、分管中队长和中队长分级负责制度，环卫处实行公司经理、班组长和保洁员分级负责制度。

　　4、建立信息互通交流平台制度：市容中队和相关科室建立信息互通平台，许可和执法情况及时通过平台沟通互相反馈。

　　（三）网格化考核区域划分

　　1、市容秩序网格区域划分

　　按照重点突出、统筹兼顾的原则，根据城市管理的实际情况，城区市容环境卫生网格化考核区域如下：

　　2、环境卫生网格划分

　　环境卫生网格划分与市容秩序网格划分相同。环卫处按网格划分责任分解到具体的公司、班（组）长和保洁员，形成责任网络。

　　六、工作要求

　　（一）统一思想，加强领导。网格化管理是加强城市管理，改善市容市貌，提升环境质量的重要举措，是精细化管理的实现过程。各部门单位要从思想上统一认识，认真组织，精心安排，做到人员、车辆等保障到位，并做到早计划、早安排、早落实、早见效。

　　（二）落实责任，积极配合。网格化管理是完成市政府全面提升市容环境面貌的重要手段，各单位各部门要做到任务明确，责任落实，全局上下要按照局统一部署，整体行动，相互配合，形成齐抓共管的局面。

　　（三）认真督查，严格考核。局考核办公室要依据管理工作的标准和要求，制定考核标准和考核办法，严格考核，考核工作做到公平、公正、公开，对事不对人。每次考核局考核办公室须立即下发整改通知，每月对考核情况进行通报。

【篇二】环卫保洁精细化管理实施方案

　　一、目的意义

　　随着城市化进程的不断加快，县城城市面貌发生了巨大变化，但城市管理水平和运行效率如何与时俱进，成为一个重要课题。通过精细化管理内在的系统性、网络性、程序性和透明性等来推进城市管理资源优化整合，管理流程科学再造，管理主体多元参与，成为提高城市管理水平的有效手段。城市精细化管理能够以信息为先导来整合、引导和分配城市管理资源；能够使城市管理从定性变为定量，静态变为动态，单一变为综合，滞后变为实时；能够促进城市管理手段、管理模式的创新和政府的职能转变，提高城市的运行效率，实现＂精细管理、严格执法、立体监督、提升形象＂的管理目标。

　　二、工作原则

　　（一）科学发展，精细规划的原则。城市建设必须坚持人与自然、人与社会的和谐共融、科学发展。因此，城市管理工作要牢固树立科学发展观，尊重客观规律。要按照＂xx＂和xx县城市总体规划，对区域定位、道路辐射、城市设施等方面进行精细规划，尤其要对与市民生产生活息息相关的细微之处进行设计，在促进经济发展的同时，限度地方便市民的衣、食、住、行、购、娱。同时，要突出我县地域特色，从街道景观、市政设施、雕塑小品、广场绿地、步行街、休闲场所、文化设施等方面凸显金堂历史、水文化等特色，形成金堂独有的城市风格。

　　（二）整合资源，综合管理的原则。树立＂大城管＂意识，探索实施城市管理综合执法，凝聚管理合力，降低管理成本。城市管理各职能部门要树立大局观念，强化目标管理，明确职责分工，把搞好城市管理作为共同目标，做到与时俱进、开拓创新，充分调动全社会力量，形成创建合力，共同参与城市管理。

　　（三）依法行政，注重实效的原则。在执法过程中，完善执法程序，提高执法水平，注重以人为本、情法相融、疏堵并举。法律有明确规定的，要严格落实，做到不留死角，不留余地；违规情况较轻的，要规范劝导，做到以理服人，以情动人。对明显违法者，要严厉查处，注重效果；对屡教不改者，要从严入手，从重处罚；对打＂擦边球＂的，要坚持原则、耐心说服。

　　三、实施范围

　　（一）地域范围

　　实施城市精细化管理的地域范围为整个县城建成区域。按照统一规划，分步实施的办法，先重点区域，后次要区域。重点区域20xx年xx月x日前实施运行，次要区域20xx年xx月xx日前实施运行。

　　（二）对象范围

　　纳入城市精细化管理对象的范围，以《xx》中确定的四大类（xx类）为主。

　　四、制定标准

　　要根据自身实际，从市容市貌、环境卫生、市政设施、园林绿化、居民小区等方面入手，科学制定精细化管理考核标准，并认真加以落实。

　　（一）体现精细标准。要从城市的功能设定、区域规划、设施管理等各个层面入手，全面进行精细化管理。无论是一个小区还是一栋楼房，无论是一条道路还是一盏路灯，无论是一片绿地还是一处管网，无论是一条斑马线还是一个禁行标志，均需本着规范、服务、便民的原则，从点滴入手，精心设计、务求科学、认真实施。

　　（二）体现运转快速。要特别注重处理问题的时限，建立反应迅速、行动及时的工作机制。比如，路面发生破损影响交通时的修补时限；沉陷扭曲的路沿石、台阶坡道、破损的人行道板的修复时限；接受市民诉求的受理时限和办结时限；如发生井盖缺失、破损，首先进行安全警示，然后于多少工作日内补装、更换；雨水箅子如出现缺失、破损，必须于多少工作日内补装、更换等。

　　（三）严格考核评比。要严格奖惩，实行＂月考核、季奖惩、年表彰＂制度；同时加强督促检查，以促进精细化管理工作的落实。对在精细化管理的过程中有突出表现、成效显著、反映良好的，大力宣传表扬；对工作敷衍塞责、落实不力、缺乏责任心的，严格进行处罚，从而形成一套切实可行的奖惩机制。

　　五、组织实施

　　（一）依照标准，制定细则。依照城市管理标准，制定完善精细化管理实施细则，努力实现粗放管理向精细管理转变。

　　（二）打造样板，试点先行。采取＂打造样板、组织试点、积累经验、逐步推行＂的办法，以县城为样板，以十里大道、滨江路、中心广场等重点区域为城市精细化管理的试点，严格标准，细化责任，推行城市精细化管理。根据试点情况，总结经验，探索研究城市精细化管理的规律，最后全面推广。

　　（三）建立机制，明确责任。实行目标管理责任制、暗访通报制、有奖举报制、阳光公示制。明确管理任务的责任单位、责任人、完成时限；严格落实城市精细化管理的责任，将管理责任具体化、明确化，使权利层层有、任务个个担、责任人人负，做到人人都管理、处处有管理、事事见管理，保证管理工作落到实处。

　　六、监督机制

　　制定了科学完善的标准，就必须要有严密的机制来保障落实。因此，要建立政府督导、部门督查、舆论监督、社会投诉的立体监督机制。

　　（一）政府督导。将城市综合管理工作纳入县级相关部门、各乡镇年度目标管理，加强县级城市管理相关部门和各乡镇城市综合管理工作的统筹协调、检查指导，坚持乡镇城市管理检查评比制度，加大城市综合管理工作目标的督查、考核和验收。

　　（二）部门督查。加强城市管理日常工作的监督检查，有效保障和监督局属单位及其执法人员依法履行职责、行使职权和遵守纪律，防止和纠正不文明执法、不履行法定职责等行为。

　　（三）舆论监督。利用金堂电视台、金堂信息等新闻媒体，以正面宣传、反面曝光为主要手段，加强对破坏城市环境卫生、市政设施、园林绿化等违规违章行为的舆论监督力度，有效提升城市管理水平。

　　（四）社会投诉。采取设立投诉电话、投诉信箱等方式，自觉接受群众监督，及时发现、处理城市管理过程中的热点、难点问题。实行诉求办结回复制，畅通信息渠道，从而达到市民认同，提升城管形象的目的。

　　七、宣传教育

　　面对城市发展的新情况和新问题，必须不断拓宽城市管理工作渠道，大力加强宣传，整合社会力量，形成强劲合力，通过社会各界的共同努力，不断提高城市管理水平。

　　（一）管好执法队伍。加强对城市精细化管理工作的指导，引导下属单位和执法队员相互交流，队员间、单位间开展竞赛，不断强化每个单位、每名队员的＂精细化＂管理意识，提高执法水平。

　　（二）提高市民素质。采取多种形式，以家庭、社区、单位、团体、学校为基本阵地，广泛开展宣传教育，着力抓好广大市民讲文明、讲卫生、守法规、树新风、爱家乡的宣传教育，培养广大市民的文明意识、法规意识，提高市民素质。

　　（三）加强法规宣传。加大城市管理法律法规、审批程序、执法纪律的宣传和解释，以实现与广大市民互动为前提，搭建沟通和交流的平台，提高广大市民参与城市管理的积极性，增进其对城管执法工作的理解，增强行政执法工作的透明度。