保洁供方评估(保洁供方工作评估表)

1. 保洁供方工作评估表

岗位职责：

1)严格按照公司文件管理制度的要求进行作业，配合本部门经理监督、管理，提出合理化的意见与建议；

2)熟悉本部门与开发商之间的合同收费情况，及时沟通开发商相关部门，确保费用的及时回收；

3)协助接待和处理业户投诉、回访工作和信息反馈工作，并制定纠正和预防措施并上报客服部经理；

4)协助顾客满意度调查工作，征询业户的意见和建议，统计分析对客服务整体满意度；

5)办理业主入住、装修手续；

6)收取各类费用；

7)监督、抽查、考核本责任区域内保洁承包方的保洁服务质量，督导保洁员工作；

8)执行日常保洁质量的巡查及保洁员值班情况，发现重大问题及时上报客服部经理，作为供方评价依据；

9)不定期进行下级岗位人员工作检查；

10)负责客服部文件、资料的管理，并建立清单和相关记录；

11)执行本部门培训计划，按需对下级岗位人员进行培训，做好培训记录；积极参加各项培训。

12）完成领导交办的其他工作。

日常报修处理规程

1)客服部负责接待业户日常报修，以及维修工作完成后的跟踪与回访；

2)客服部接到报修，当班人员须详细询问报修地点、需要维修系统、部件的名称，损坏程度，联络电话等内容，并做好相关记录；

3)客服部当班人员记录好报修内容后，签发维修单并通知工程部领取维修单进行维修；维修完毕后，必须由业主签字确认。

4)对于不能立即修复的项目，维修人员须及时反馈到客服部当班人员；对于能立即修复的项目，维修完工后须将维修情况详细填写在维修单上并及时将信息反馈到客服部当班人员；

5)所有维修单必须由业户签字确认，当日统一返回到客服部，客服部当班人员负责检查维修单填写的完整性；

6)客服部当班人员负责对前一天处理完成的事项进行电话回访，并做好回访记录；

7)对于不能及时维修的事件，确认进一步维修的时间后，由客服部当班人员对进一步维修的时间向业主进行信息反馈；

8)对不能当天未完成的维修事件，由接报修的人员向相关部门跟踪询问，了解维修工作的计划、进度，待确定完成维修后，在原报修记录上记录，并跟踪予以回访；

如有报修工作不能及时完成，导致业户投诉事件发生，由客服部当班人员上报客服部经理给予必要的协调与关注。

2. 保洁供方工作情况评定

进入大学是一个崭新的生活啊，通过交流可以获得嗯自己的所感所恶，然后得到自己的长处，更好地发挥克服自己的短处。

保洁与供方沟通记录。先要保洁标明所需保洁用品材料，如各种纸规格型号，机械器材等等列出清单汇报给供应商。询问供应商是否都有清单上所有保洁用品以及各种型号供应，才签定购买合同也可以发传真确定。所以保洁与供应商务必沟通。

3. 保洁评估报告

1、该员工平时工作能将自己的能力充分发挥出来，不仅工作认真、做事效率好，而且上班的纪律也很好，值得各位同事 2、该同事今年工作成绩进步大，工作认真，业务知识扎实，业绩开展迅速，工作态度端正，遵守公司规章，能积极完成公司的任务。

3、办事方法有改良，工作有进步，该员工做事情踏踏实实做人本分，能够虚心接受市场招商经理的建议，努力学习缺乏之处;大力开发所负责区域的空白品种，并积极和经理进行各种环节的沟通;在xx年x月份进步异常迅速;对待工作兢兢业业，处处为公司考虑，不记个人得失。

4. 保洁供方工作评估表综合评价

绿色餐饮外卖管理规范

1范围

本文件规定了绿色餐饮外卖管理的术语与定义、资质及管理要求、商家绿色采购及储存、餐食加工制作、包装管理、送餐管理、绩效评价、持续改进。本文件适用于南通市餐饮外卖管理。

2规范性引用文件下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中，注日期的引用文件，仅该日期对应的版本适用于本文件；不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。GB 31654-2021 食品安全国家标准餐饮服务通用卫生规范GB 2760 食品安全国家标准食品添加剂使用标准GB 18483 饮食业油烟排放标准GB/T 19012-2019质量管理顾客满意组织投诉处理指南GB/T 37422 绿色包装评价方法与准则HJ 554 饮食业环境保护技术规范国家市场监督管理总局《餐饮服务食品安全操作规范》（2018.6.25）

3术语和定义下列术语和定义适用于本标准。

3.1 订餐平台入网餐饮服务提供者利用互联网提供餐饮服务的订餐系统，包括但不限于公众号、小程序、APP或其组合。3.2 餐饮服务通过即时加工制作、商业性销售和服务性劳动等，向消费者提供食品或食品和消费设施的服务活动。[来源：GB31654-2021，2.1]。

3.3餐饮食品制作单位向消费者提供餐饮服务（3.2）的组织，简称商家。

3.43餐饮外卖商家利用互联网、电话或其他信息传递方式，获取消费者需求信息，以打包方式提供餐饮服务（3.2）的活动，包括但不限于：a) 履行订餐平台（3.1）生成的订单；b) 消费者到餐饮食品经营场所自提；c) 堂食过程中追加的打包订单；d)为特定组织或群体提供打包、配送餐饮食品的活动。

3.5绿色餐饮外卖为消费者提供以健康、安全、节能、环保为理念的餐饮外卖（3.4）活动。

3.6绿色采购在采购活动中，推广绿色低碳理念，充分考虑环境保护、资源节约、安全健康、循环低碳和回收利用，通过合法渠道采购经检测合格的食用农产品，优先选择“绿色食品、有机食品”标志等产品。

3.7绿色包装在包装产品全生命周期中，在满足包装功能要求的前提下，对人体健康和生态环境危害小、资源能源消耗少的包装。

3.8外卖配送为外卖提供点对点物流服务的过程，主要包括：接单、取货、配送、交货等环节。

3.9配送箱用于盛装外卖餐饮食品，能满足保温、保鲜及食品卫生安全要求的送餐容器。

4资质及管理要求

4.1总则参与餐饮外卖经营活动的市场主体地位应合法合规，倡导绿色、环保、健康、安全理念。

4.2入网餐饮服务提供者（第三方和自建）订餐平台4.2.1应建立平台管理制度，明确入网（上线）、预警、临时下线、退出等规定，并保存实施记录。

4.2.2对入平台的商家的资质和证明性资料负有审查责任。

4.2.3应公示商家的信息，包括并不限于：店名、地址、菜品、价格、食品安全档案、配送时间。

4.2.4应对消费者信息做隐私保护。

4.2.5商品和服务评价

4.2.5.1应建立系统的数据模型，确保评价结果客观、公正。

4.2.5.2评分信息应包括但不限于：商家评分、配送评分、全部（评价数）、好评、差评，评价结果宜公示。

4.2.5.3监督商家或配送组织对消费者不满意的评价、意见给予回复。

4.3商家

4.3.1应在依法取得证照有效期内、许可范围内从事经营活动。

4.3.2应在自己的加工操作区内加工食品,不应将订单委托其他食品经营者加工制作。

4.3.3网络销售的餐饮食品应当与实体店销售的餐饮食品质量安全保持一致。

4.3.4应在网上公示营业执照、食品经营许可证（或小餐饮信息公示卡）、菜品、价格、量化分级等级等相关信息。

4.3.5对申请入网提供的资料的真实性负责。

4.4外卖配送组织（自建平台、商家或其配送业务外包方）

4.4.1应建立外卖配送员档案，保留姓名、联系电话、身份证等信息。

4.4.2应建立配送管理制度，用工应合法合规。

4.4.3外卖配送员宜穿着有商家标识或平台统一标识的服装。

4.4.4应及时传达地方政府临时规定（如：疫情防控、自然灾害应急等），并督促遵照实施。

4.4.5应当加强对外卖配送员的食品安全培训和管理。

4.4.6加强对外卖配送员的考核，并保存记录。

5商家绿色采购及储存

5.1供应商管理

5.1.1应制定供应商选择和评价准则。5.1.2应收集并查验供应商相关资质证照，含所供应产品的检验、检测报告或证书。5.1.3宜建立合格供应商名录。

5.1.4应动态管理合格供应商，每年至少组织一次对供应商的综合评价，按5.1.2和5.1.3要求重新确定合格供方名单。

5.2采购管理

5.2.1宜建立固定的供货渠道，与固定供应商签订供货协议，明确各自的食品安全责任和义务。应根据每种原料的安全特性、风险高低及预期用途，确定对其供应商的管理标准。

5.2.2采购、检查、验收制度及记录应齐全，进货查验应符合《餐饮服务食品安全操作规范》6.3 的规定，并保留相关证据。

5.2.3应选择经检测合格的食用农产品，优先选择绿色食品、有机食品等。

5.2.4不应以国家保护的野生动植物为食材原料，在长江禁渔期限内不应采购长江渔获物。

5.2.5不应采购或使用不符合食品安全标准的食品原料、食品添加剂、食品相关产品。

5.2.6不应采购不可降解一次性塑料餐具。5.2.7不应采购不可降解塑料袋。

5.3储存管理

5.3.1分区、分架、分类、离墙、离地存放食品，远离污染源。

5.3.2对储存的食品原料进行标识，执行先进先出原则。

5.3.3合理配置冰箱、冰柜、冷库等设备，定期检查，确保设备完好。

5.3.4食品生熟分开，不应混放，避免产生交叉污染。

5.3.5非冷藏类食品储存环境应保持通风，消除污染风险。

5.3.6应根据环境因素规定实样展示类食材的保存期限，超期不应使用。

6餐饮加工过程中的食品安全控制 

6.1环境保护要求按HJ 554和GB 18483的规定执行。

6.2加工制作要求

6.2.1宜明厨亮灶，公开加工制作过程。6.2.2宜开发“少油、少盐、低糖”绿色健康餐品。

6.2.3商家宜设置小份菜。

6.2.4加工过程应符合《餐饮服务食品安全操作规范》、GB31654-2021第6章要求。

6.3绿色健康安全要求

6.3.1不应使用法律法规禁止生产经营的食品、食品添加剂及食品相关产品。

6.3.2食品添加剂的使用应符合GB 2760 的规定，使用方法应符合产品使用说明书规定。

6.3.3制作现榨果蔬汁、食用冰等的用水，应为预包装饮用水、直饮水、生活饮用水（煮沸冷却后）。

6.3.4单次订餐超过100人·份的，应对成品进行留样，留样应符合《餐饮服务食品安全操作规范》中7.9的规定。

7包装管理

7.1包材及用品选择要求

7.1.1与食品直接接触的食品相关产品应取得生产许可证，不应采用不可降解材料制成的产品。

7.1.2使用一次性容器、餐饮具和包装材料的，不应使用政府明令禁止的塑料制品。7.1.3宜选用可回收送餐袋。

7.1.4宜选用原色餐巾纸。

7.2包装要求

7.2.1通过合理的包装设计与制作方法，避免过度包装。

7.2.2宜按餐品和用餐人数配备适量的餐具和送餐袋等。

7.2.3应按餐品选择合适大小、材质的餐盒。

7.2.4宜使用绿色包装，餐品体积与餐盒体积的比例应大于70%。餐品为点心或西餐类的，则餐品与餐盒底部面积的比例应大于70%。

7.2.5盛放成品的容器（一次性包材除外）应经过消毒。

7.3其它要求6.3.1应核对餐品名称、数量等订单信息无误后打包。

7.3.2宜在食品盛放容器或包装上标注食品加工制作时间等信息，提醒消费者及时食用。

7.3.3宜对食品盛放容器或包装进行封签。未使用封签时，应将餐饮外卖外包装袋封口或系紧。

8送餐管理

8.1平台、商家接单

8.1.1平台或商家宜建立引导用户下单的流程。

8.1.2平台或商家宜明示台风、雨天等特殊情况接单响应时间、配送免责提示或停止接单提示。

8.1.3商家宜在消费者下单后10 分钟内对订单做出反馈。

8.1.4商家应在确认订单后根据订单要求加工制作餐品。

8.2外卖配送员接单

8.2.1外卖配送员应在派单后5 分钟内接单。

8.2.2外卖配送员超时未接单，平台或商家应指派配送员，或转为配送员自由接单。8.3外卖配送员取餐

8.3.1应在收单后按规划路线前往商家，抵达商家后应及时通过平台确认。

8.3.2应有序取餐，及时将餐品放入经清洁处理的配送箱或车厢。

8.3.3在行驶中应遵守交通规则。

8.3.4应与商家确认订单信息，核对内容、数量、特殊要求、金额等，如属于线下支付的订单，应在确认后向商家付款。

8.3.5外卖配送员应现场检查外卖包装是否完整，对使用食品安全封签等密封措施的，应检查密封措施完整性，对密封措施已被破坏或密封措施不完整的餐品，应拒绝接收。

8.4外卖配送员送餐

8.4.1外卖配送员应执行其管理组织对仪容仪表、个人卫生及安全防护等要求。

8.4.2送餐行驶应执行

8.3.3要求。

8.4.3需低温保存的食品应冷藏配送，并与热食类食品分开存放。

8.4.4应合理规划配送路线，路径应避免接近或穿越污染源。

8.4.5到达订单指定位置或区域后，应及时通过平台电话或短信联系消费者取餐。应与消费者核对订单信息，同时确认餐食包装完好。

8.4.6不应向消费者发出收取小费、给予好评、取消超时赔付等不合理的请求。

8.4.7应遵守当地政府部门、住宅小区、办公楼、酒店等场所关于外卖送餐的有关规定。

8.5配送工具

8.5.1根据食品特点选择适宜配送工具，必要时应配备保温、冷藏等设施。

8.5.2配送工具应防雨、防尘。

8.5.3食品包装和容器应符合食品安全相关要求，食品容器的内部结构应便于清洁。8.5.4配送前应对配送工具和盛装食品的容器（一次性容器除外）进行清洁。接触直接入口食品的应消毒，防止食品受到污染。

9绩效评价

9.1顾客满意平台和商家应通过有效途径获取顾客的满意度信息，获取方式包括但不限于平台反馈、问卷调查、上门走访、监管信息等。

9.2分析与评价组织应分析和评价通过监视和测量获得的适当的数据和信息，如平台中生成评价信息、调查和走访信息、监管信息、举报投诉信息、交管部门对骑手违章处罚信息等。

10监督检查及改进

10.1应自觉接受社会、行业协会及相关部门的监督。

10.2设立处理投诉机构及投诉受理人员，投诉处理应参照GB/T 19012的相关规定。

10.3持续改进

10.3.1消费者对商品和服务质量的评价应客观公正。

10.3.2商家应通过有效的渠道收集顾客的反馈意见，持续改进商品和服务质量。10.3.3平台应按4.2.1规定启动警示或临时下线措施，并及时告知商家和消费者。10.3.4适用时，应保存消除预警或重新上线的整改和验收证据。

10.3.5应定期收集、分析相关方信息，采取纠正预防措施，实现持续改进。

5. 保洁供方工作评估表格

1. 全面负责商场的商管、保洁绿化 、停车场、消防安全等方面的全面管理工作

2. 负责制定商场安全、环境、消防工作计划，并对实施情况进行检查与监督

3. 负责组织本部门三标一体的审核与实施工作，并检查本部门进行危险源识别、环境识别及风险控制

4. 负责本部的供方选择、招投标管理、合格供方的检查与评估工作

5. 负责本部门人员的检查、督促、考核工作, 负责涉及本部门的租户、顾客投诉处理

6. 负责与派出所、街道办、综治办等政府部门的沟通与协调工作

7. 负责商管、保洁、绿化、消杀等服务质量的监督检查工作, 负责审核停车场收费服务及日常管理的筹划、经营工作

8. 完成领导交办的其他工作

6. 保洁评估表怎么写

　　自入职以来，自觉遵守厂规厂纪，个人素质好、忠于职守、吃苦耐劳，在工作中虚心诚恳，勤学好问，处事公平，积极服从上级领导的安排和指示，与相关部门密切配合。是一个充满上进心和活力的领头羊。

具有较强的组织协调能力，勤恳务实，善于学习，注重个人成长，善于管理本班员工，对员工一视同仁，在工作中发挥模范带头作用。

7. 保洁工作评估报告怎么写

保洁优秀员工自我评价篇

xxxx年马上过去，大家在盘点一年中收获的同时，又寄希望与新的未来。不知不觉中，我在新

的岗位上结束了一年的工作，现总结如下： 在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下，紧紧围

绕保安全生产为中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以服从领

导、团结同志、认真学习、扎实工作为准则，始终坚持高标准、严要求，始终把安全第一放在

首位。严格执行六大禁令，坚决杜绝习惯性违章。较好地完成了各项工作任务。我始终把学习

放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。

一、一年来的工作表现

(一)强化形象，提高自身素质。为做好班组基础工作，我坚持严格要求自己，注重以身作则，以

诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个

人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，二是锤炼技能讲提高。经过一年的学习

和锻炼，细心学习他人长处，改掉自己不足，

(二)严于律已，不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默

默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦

干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守各项规章制度，尊重领导，团

结同志，谦虚谨慎，不断改进工作作风;坚持做到不利于班组事不做。与班组成员心往一处想，

劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把所有工作圆满完成。

二、工作中的不足与今后的努力方向 一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不

足，主要是管理程度还不够严，学习、技术上还不够努力，和有经验的同事比较还有一定差

距，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。及时提出合理化

建议和解决办法

总之，一年来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的

差距：工作创新意识不强，创造性开展不够。在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，以

对工作高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作。多关心同事，团结班组所有成

员共同努力工作，不辜负领导和同志们对我的期望。2011年，我们在公司领导的指导与大力支

持下，按照公司的工作要求，本着您的满意，是我们永远的追求的物业服务宗旨， 以人为本，

以客为尊，以诚为源，以质为先 的公司管理理念，以上水平，创效益，树品牌作为公司的发展

目标，服务第一、客户至上作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力，开展了一

系列的优质服务工作， 在此对一年的工作做以简要总结。总结经验和教训，找出不足。

8. 保洁供方评价表怎么填

保洁主管岗位职责1

　　1、负责现场管理工作，及时解决疑难问题;

　　2、严格按照清洁要求和工作程序，实行工作检查制度;

　　3、合理配备保洁人员，确保现场卫生不留死角;

　　4、检查保洁用具的库存量，减少损耗，控制成本;

　　5、负责保洁员工管理工作的安排与实施;

　　6、负责员工每月的考勤和排班工作; .

　　7、完成上级交办的其他任务。

　　保洁主管岗位职责2

　　岗位职责:

　　1、辖区保洁工作计划制定,按计划实施,并对保洁卫生的效果进行监督;

　　2、保洁第三方管理,根据合同审核分包单位的保洁工作计划和日常工作安排,实施分包单位进行评价;

　　3、制定本部门新员工入职引导计划,实施培训,确保新员工能快速适应工作;

　　4、与甲方保持良好沟通,并能够对甲方的要求及时落地实施,确保客户满意度。

　　任职要求:

　　1、中专及以上学历;

　　2、有医院保洁同等职位2年及以上工作经验;

　　3、具备基本的office操作能力。

　　保洁主管岗位职责3

　　1.保洁主管应具备良好的思想素质和严肃认真的工作态度，热爱楼宇管理工作， 热心为业主服务，团结全体员工齐心协力地完成各项工作任务。

　　2. 保洁主管应对清洁的管辖区域了解，对环境清洁卫生负全面责任。

　　3. 保洁主管每天例行巡视检查制度，对管辖楼宇的各个楼层、公共区域的清洁卫生，以及设施的状态情况做到心中有数，发现问题及时通知客服，并督促及时解决。

　　5. 为保持辖区的清洁卫生始终处于良好状态，保洁主管每天应全面检查两次，填写检查登记表。将检查结果填入考核表格内，每月总结一次，报项目经理评定。

　　6. 每月发放卫生工具及清洁材料，工具及材料的'领用应本着满足工作实际需要， 努力降低消耗，节约成本，从严控制的原则。

　　7. 组织员工参观学习先进单位在清洁、卫生等方面的做法和经验，取长补短，不断改进日常工作中的不足和缺陷，提高管理水平和清洁标准。

　　保洁主管岗位职责4

　　保洁主管在物业管理中心经理的指导下，全面负责项目的整体环境卫生工作，对项目经理负责。具体工作如下：

　　1、负责保洁工作的现场管理，及时了解保洁员的思想和工作动态，解决疑难题，并定期向项目经理汇报。

　　2、熟悉项目内的楼栋数量，楼座排列，道路分布及面积，绿地分布及面积，公用设施设备的数量及分布。

　　3、合理配置住宅区内保洁器具及清扫工具的数量，合理配置保洁人员，确保项目内不留卫生死角。

　　4、严格按照保洁操作规程，操作标准及评分标准进行检查。每天巡视项目两遍，有效制止违章操作，现场指导保洁工作，使考核结果与员工绩效挂钩。

　　5、负责保洁用具、材料使用情况的检查工作。

　　6、负责保洁员的岗位技能培训工作。

　　7、负责每周保洁例会的组织工作，宣传公司的企业文化及各项规章制度。

　　8、带领保洁组完成物业处安排的临时工作。

　　保洁主管岗位职责5

　　1．遵守公司各项规章制度。

　　2．服从管理，按时、按质、按量完成各项保洁工作。

　　3．保持所管辖区域的清洁达到标准。

　　4．保持工具及工具间干净整洁。

　　5．正确使用清洁剂及清洁工具设备。

　　6．与其他同事保持良好的合作，互相协作做好工作。

　　7．严格按照清洁程序操作。

　　8．加强学习，不断提高清洁水平。

　　9．报告特殊情况及维修情况。

　　10．同管理人员及业主保持合作态度。

　　11．礼貌对待业主及同事。

　　12．保管好所使用的工具，避免丢失及损坏。

　　13．完成上级安排的其它工作。

　　保洁主管岗位职责6

　　保洁主管岗位职责标准

　　保洁主管在服务中心主管领导下，负责实施住宅区的保洁工作，美化、净化居住环境。其职责如下：

　　一、保洁工作的现场管理，及时了解保洁员的思想和生活动态，解决疑难问题，并定期向服务中心主管汇报。

　　二、严格按保洁管理作业程序和保洁标准及检查考核评分标准，实行工作检查制度，包括：自查、互查、主管检查、抽查、服务中心定期检查等检查制度，考核结果切实与员工工资挂钩。

　　三、合理配置住宅区内保洁和清扫工具的数量，合理配备保洁人员，确保住宅区内不留卫生死角。

　　四、坚持每天巡视住宅区2次，有效制止各种违章现象，现场督导保洁工作。

　　五、经常检查商场、店铺，落实“门前三包”责任，严禁摆摊设点，占道经营。

　　六、负责保洁内务管理工作的安排和实施，每月组织召开保洁情况分析会，总结一周保洁工作。

　　七、负责保洁员的岗位技能培训工作。

　　八、负责业主家庭钟点服务的安排及落实工作，确保服务质量。

　　九、带领保洁各班完成服务中心安排的临时任务。

　　保洁主管岗位职责7

　　1、在管理中必须严以律己、以身作则、尽其职责

　　2、负责监督执行公司的各项规章制度，制定部门规定。

　　3、对项目经理负责，具体指挥下属完成清洁工作和人员管理。

　　4、负责制定各种清洁管理和设备养护管理的实施方案。

　　5、负责编制人员的计划安排。

　　6、负责核实工具用品的申购计划。

　　7、主持当班早会，对下属领班、员工培训，负责对员工进行业务培训和考核工作。

　　8、负责检查实施计划卫生、日常保洁工作的完成情况。

　　9、合理调配人力，提高工作效率，保持楼层清洁卫生和服务标准。

　　10、定时巡查督导领班工作，检查卫生达标情况，处理突发事件。

　　11、填写工作日记，参加例会，如实反映工作中问题并提出合理建议。

　　12、检查库存，核准数量账目是否准确、清楚、领用手续是否完备，品种是否齐全。

　　13、处理客人遗留物品，督导有关员工按规定上交。

　　14、项目经理外出、休假，代替项目经理工作与公司联系。

　　15、按时上报员工考勤、工作计划总结。

　　16、负责处理涉内外纠纷、投诉。

　　17、完成领导交办的其他任务。

　　保洁主管岗位职责8

　　1、每天早会安全交底会议，员工出勤情况监管；

　　2、张贴停水通知，水池清洗前摸底，贴水质；

　　3、带队清洗水池，合理安排人员完成当日清洗任务；

　　4、设施维护（如换排水阀，浮球阀，止回阀）等，处理投诉如需污水排放，排空等填写完工资料；

　　5、物料损耗登记上报；

　　6、监督水池保洁员工是否违规操作；

　　7、填写完工资料，每日将清洗确认书寄回公司；

　　8、审核保洁员提交清洗照片及视频素材是否格

　　9、领导安排的其他临时工作。

　　保洁主管岗位职责9

　　1、负责保洁工作的现场管理，及时了解保洁员的思想和生活动态，解决疑难问题，并定期向业主服务助理汇报。

　　2、严格按照保洁管理作业程序和保洁标准及检查考核标准，实施工作检查制度包括：自查、互查、主管检查、业务助理抽查、管理处定期大检查五级检查制度，考核结果切实与员工工资挂钩。

　　3、合理配置保洁人员、保洁器具及清扫工具的数量，合理配备，确保住宅区内不留卫生死角。

　　4、坚持每天巡视管理区两遍，有效制止各种违章现象，现场督导保洁工作。

　　5、经常检查商场、店铺，落实“门前三包”责任，严禁摆摊设点，占道经营。

　　6、负责保洁各班的内务管理工作的安排和实施，每月组织召开保洁情况分析会，总结一周保洁工作。

　　7、负责保洁员的岗位技能培训工作。

　　8、负责业主家庭钟点服务的安排及落实工作，确保服务质量。

　　9、带领保洁各班完成管理处安排的临时任务。

　　保洁主管岗位职责10

　　1、在公司的和乙方的合同要求下负责部门的具体工作；

　　2、制定每月的、培训计划，并付诸于实施；

　　3、对员工进行专业技能考核和思想素质考核；

　　4、制定保洁工作流程和标准，并进行检查和技术方面的指导与示范；

　　5、制定本部门的突发性应急预案；

　　6、制定本部门每月的物料采购计划，指导员工正确使用和维护清洁用品；

　　7、鼓励员工积极学习专业知识，提高个人素质修养，培养有潜质的员工；

　　8、忠于职守，以身作则，完成上级领导交办的临时性工作；

　　9、每月发放卫生工具及清洁材料，工具及材料的领用应本着满足工作实际需要，努力降低消耗，节约成本，从严控制的原则；

　　10、为保持辖区清洁的卫生始终处于良好状态，保洁主管应每天全面检查两次，填写检查登记表。将检查结果填写考核表内，每月一次；

　　11、负责制定项目部成本控制、作业安排、质量改进、技术进步、物资等的周、月、并组织实施；

　　12、在大检查、大面积环境污染、节假日环境污染加重等紧急情况下，负责及时组织实施应急方案，并做好与相关部门及人员的沟通协调工作；

　　13、负责定期或不定期、不定时地对辖区内的作业难点区域、重要环节、保洁公共设施进行全面抽查，对发现的不合格情况及时组织相关人员进行分析、纠正和改进，保证辖区作业质量达到相关标准、要求；

9. 保洁供方月度工作评估报告

可以考虑选择溧水区知名的保洁服务公司，比如苏州吾悦生活服务有限公司、苏州美的清洁服务有限公司等。

原因如下：

1.口碑良好：这些公司在溧水区拥有良好的口碑和声誉，可以通过网上搜索、口碑平台等途径了解其服务质量和用户评价，得到较为客观的参考。

2.专业性强：正规保洁服务公司通常拥有专业的清洁设备和技术，能够提供更为专业、高效的清洁服务。同时，它们也能够提供更加全面的保洁服务方案，满足不同客户的需求。

3.服务质量有保障：正规保洁服务公司通常会提供保险、质保等服务承诺，能够给客户提供更加放心的保洁服务。

4.员工素质高：正规保洁服务公司会对员工进行严格的筛选和培训，确保其具有较高的服务素质和职业素养。这也是客户选择正规保洁服务公司的重要原因之一。

综上所述，选择溧水区知名的保洁服务公司能够提供更加专业、高效、安全、放心的保洁服务。当然，客户在选择公司时还需要结合自身需求和预算等因素进行综合考虑。