大家都说物业公司是最赚钱的企业，这点的确不否认。但是人家可能赚大钱，换成你可能亏大本。下面我们就以一千户业主，年物业费一百万为例，看看谁能赚到钱？
一千户业主的小区，物业服务人员大约30人，按最低工资标准，每人每月2500元，年工资支出就要90万，一百万物业费应交个人所得税3万，还剩7万，用作设备设施的维修维护，员工的意外伤亡事故赔偿，业主车辆刮擦无法提供证据的赔偿，再加其他办公费用。大家算一算，物业到底能不能赚钱？假如换作你本人承包这个小区管理，你还有什么方法赚钱？涨物业费？涨停车费？业主会允许你胡来吗？然而物业公司在不坑业主的前提下，同样能赚大钱。人家赚的钱是凭良心，凭经营理念，那就是在同一城市争取更多的小区物业管理。我们就以一个物业公司在同一城市承包了五个小区管理为例：5个小区只需一个总经理，节约4个总经理的工资，另外，财务、会计、法律顾问、电工、绿化工等都可以同时兼职5个小区的工作，一年赚兼职工的工资就是几十上百万。你如果只管一个两个小区，想赚钱只有想方设法去坑害业主，否则只有亏本。所以，小区要聘请物业公司，一定要搞清楚这家物业公司在本城市到底承担了几个小区管理，如果太少了，物业公司全靠物业费来养活，赚不到钱，就会打业主的主义，比如涨物业费，停车费，水电费，反正坑你没商量。
市场基本是透明的，我来带你算算物业的帐。
保安配置，一般分大门值守和巡逻岗。值守是24小时，正常合法的应该三班倒，即上八个小时，休24个小时。很多小区变成了二班倒，即每人上班12个小时。这个的话，一个大门三班倒要配4名保安。巡逻岗根据小区大小决定。再加一个保安队长，差不多就是保安的配置了。
保洁配置，每人每天大约负责3000平米左右，自己可以根据小区的情况计算，再加一个保洁主管。
工程维修，要求24小时在岗，一般需要做到三班倒，每班一人至少需要4人，再加一个工程主管。
消防中控，要求24小时在岗，且需持相关证件。政策要求，也要三班倒，但很少物业项目做到。
绿化可能是外包或由工程人员兼职，视小区的绿化面积而定。
前台、行政一般要配置1人。
会计、出纳视物业在管项目数量多少而定，会计可以兼任，出纳基本每小区需要配置，也可由前台兼任。
当然，还有管理人员项目经理。
以上人员工资基本相对透明，业主自己计算即可。另外，物业还有其它支出。
人员的劳保用品和培训，办公折旧，化粪池清淘，管道疏通，电梯维保及年检，垃圾清运及消纳，公共照明，避雷针检测，设备维修配件，楼体或破损路面维修等。
物业的收入，大致来源于两个方面。
一个是物业费，面积乘以单价和月份，即可计算应收费用，实际情况取决于收缴率。
另一个是公共收益，包括电梯广告、地面停车、快递柜进小区、网线进小区、摆摊设定等。这些钱能不能由物业支配，取决于小区是否成立了业委会且把这部分费用拿走。
所以，物业能有多少利润，把收入减去支出，基本就了解情况了。
规模大的项目，人员配置更集约，人工费用占小区收入的比重稍低，更容易赢取利润。
规模小的项目，人工费用占据了物业费的很大部分，没有钱投入小区，管理效果不好，物业也很难谋取太多的利润。
