保洁考核制度(公司保洁考核管理制度)

1. 公司保洁考核管理制度

一、保洁工作的现场管理，及时了解保洁员的思想和生活动态，解决疑难问题，并定期向服务中心主管汇报。

二、严格按保洁管理作业程序和保洁标准及检查考核评分标准，实行工作检查制度，包括：自查、互查、主管检查、抽查、服务中心定期检查等检查制度，考核结果切实与员工工资挂钩。

三、合理配置住宅区内保洁和清扫工具的数量，合理配备保洁人员，确保住宅区内不留卫生死角。

四、坚持每天巡视住宅区2次，有效制止各种违章现象，现场督导保洁工作。

五、经常检查商场、店铺，落实“门前三包”责任，严禁摆摊设点，占道经营。

六、负责保洁内务管理工作的安排和实施，每月组织召开保洁情况分析会，总结一周保洁工作。

七、负责保洁员的岗位技能培训工作。

八、负责业主家庭钟点服务的安排及落实工作，确保服务质量。

九、带领保洁各班完成服务中心安排的临时任务。

2. 公司保洁考核管理制度内容

1.该生在我公司实习期间表示优秀，严格遵守公司各项规章制度，对待工作认真负责，与同事相处融洽，为人谦逊踏实勤恳能吃苦，受到我公司领导及同事的一致好评!2.该学生实习期间工作认真，勤奋好学，踏实肯干，在工作中遇到不懂的地方，能够虚心向富有教训的前辈请教，善于思考，能够举一反三。

3. 公司保洁考核管理制度范本

1、 负责公司所辖小区日常保洁工作，每日例行检查所辖区域内的卫生保洁情况。

2、 组织收集清运当天的垃圾，确保小区和商户垃圾日产日清，积极配合政府部门的卫生要求。

3、 定期召开保洁会议，公开通报保洁卫生不达标人员，对不遵守劳动纪律、工作敷衍了事的员工有权调整或予以辞退。

4、 每周五会同客服中心人员对各区域卫生情况进行全方位检查，并做好检查记录，查出的问题及时整改。

5、 每月对保洁人员进行培训和考核，对考核人员进行奖惩。

6、 每周向公司领导汇报一次工作。

7、 对保洁人员提出的可行的意见和建议及时采纳并实行。

8、 协助公司领导制订和完善保洁人员岗位职责。

9、 协助公司领导制订和完善保洁人员考核制度。

10、 对各小区有关保洁工作重大事务及投诉的处理与跟踪、检查 或回访。

11、完成上级领导交办的其他工作。

4. 公司保洁考核管理制度及流程

可以进行分片，轮换，结合管理.每个清洁工有自己的片区清洁工，主要负责自己的片区的职责内容.片区会在一定时间段进行轮流互换.

激励彼此的积极性.结合管理就是在一定时间段清洁工全体人员进行清洁大扫除，这样提高员工的相互协调能力，另一点考虑到片区人员请假情况下，也可以采用结合的方式进行工作.

实行考核制度可以对每个人的骗局进行考核，在此过程中可以进行拍照存档公布，从而联系到工资考核制度，福利考核制度，奖惩制度等

人性化的管理,每个人可以建立一个互信互帮，有责任心，端正自己的态度，提高集体凝聚力.

5. 保洁公司管理员的考核制度

保洁员是否有绩效，要看该绩效计划是否被公司例如当年绩效奖励计划中去。

如果公司将保洁员在工作中的工作质量以及在工作中发现公司工程隐患等问题并及时上报给公司财产保护带来好的效果的话，列入提成奖励计划的话。那么也会有公司的保洁人员拿到这个提成奖励的。设置提成奖励计划的目的就是为了激励对公司有贡献的员工。

6. 公司保洁人员考考核办法

一、考核方式：

1、每天由带班领导检查卫生的打扫和保洁情况;

2、每周五下午五点由带班领导带领股室负责人进行清洁卫生的检查评比。评出“优、良、差”三个等次，并将评定的结果挂在股室门上。

3、检查评比实行百分制计分办法，98分以上为“优”，95分—98分为“良”，95分以下为“差”。

二、考核细则：

1、办公室室内：

①门、窗台、窗子玻璃、桌面、文件柜、微机、电话、椅子有灰尘的，每样扣1分； ②地板上有纸屑、灰渣、烟头、口痰等扣1分；

③门窗及室内有蜘蛛网的扣1分；

④办公桌上摆放凌乱的扣1分。

2、公共区域：

①楼梯、巷道有口痰、纸屑、灰渣的，扣1分；

②沙发、茶几、盆花有灰尘的，每样扣1分；

③卷闸门、窗台及窗子玻璃有灰尘的，每样扣1分；

④垃圾没有清理的扣1分；

⑤公共厕所、洗手盆不清洁的扣1分；

⑥从楼梯口到巷间门处有张贴的小广告未清除的扣1分；

⑦前厅的奖状牌、制度和业务流程示意图未清扫，有灰尘的扣1分；

⑧公共区域墙上、门窗上有蜘蛛网的扣1分。

三、奖惩办法：

1、值班部室或各部室在年度检查中，全部获“优”的奖股室500元。

2、检查评比中连续两次或一个月内有两次评定为“差”的或累计评比有5次“差”的，扣部室每人工资100元。

3、值班领导与值班部室的卫生考核情况同步奖惩。

一、为创造一个整洁有序的办公环境、增强员工对公司的责任感和归属感、推进公司日常工作规范化、秩序化、树立公司形象，经研究制定办公楼卫生管理细则（以下简称细则）。

二、从本细则发布之日起，办公楼卫生管理严格按照细则规定运行，组织健全、任务明确、责任到人，切实落实细则规定的各个事项，从而推动公司卫生管理的规范化、经常化、制度化。

7. 保洁员工的考核制度

班主任量化考评细则

班主任工作是学校德育工作的重要环节。为了创建一个文明、优雅的学习环境，更好地导向和规范班主任工作，充分发挥班主任在班集体中的组织者、教育者和指导者的作用，促进班级管理，促进学生良好习惯的养成，根据我校的实际情况，制定本细则。

一、考评内容

1、卫生：每天在规定时间内对教室、公共区进行卫生评比，并按清洁得9-10分，比较清洁得8-9分，不清洁不得分标准评分。每周评出流动红旗，获得流动红旗的班级本周得5分，其他班级得4分计入班级总分。未能及时打扫的班级每次扣总分1分。

学校将不定期组织评比，并按清洁得5分，比较清洁得4分，不清洁不得分的标准评比，评比得分计入该班总分。

2、广播体操：按快、静、齐、准四项进行评比，每周评出流动红旗，获得流动红旗的班级本周得5分，其他班级得4分。

3、德育活动：

①能按规定参加学校德育活动的班级,集体每次加2分，单项每人次加0.5分；

②班级集体（或团体）获校级一等奖10分、二等奖8分、三等奖6分；

③单项（个人），获校级一等奖3分、二等奖2分、三等奖1分；

以上②③两项获县级×2，市级×3，省级×4，国家级×5

4、黑板报：每期评出优、良、中，分别给予得10分、8分、6分，没有按要求及时出黑板报的班级不得分，本期没有出黑板报的班级反扣5分。

5、班级材料：每项加2分，要求按时、按量、按质完成。

6、违纪：发现学生有违反《中小学生行为规范》（如不符合学校要求的发型、穿拖鞋、随地扔纸张、塑料袋等）每人次扣除该同学所在班级总分1分，屡教不改者扣双倍。发现学生有破坏公物，除要求赔偿外，并视情节轻重给予扣分。

7、其他情况：各处室涉及班主任工作量划分由各处室统计，并送政教处汇总。

二、考评成绩

1、班级学期总得分=以上各项得分累加×班级系数

（班级系数：体育班为1.05，普通班为1，重点班班级为0.95）

2、考评成绩与班主任绩效工资、评优、评先、职称评定挂钩。

8. 保洁员日常考核管理制度

行政管理者首先需制定好上班工作制度表张贴于部门公示栏。让保安保洁明白工作的重要性，警惕性和积极性和细致性。让员工都有一份工作责任心。然后每月工作考核评出优秀员工由部门经理表扬并适当奖金现金以激励。每月如有员工生日可适当小范围安排蛋糕庆祝。以表公司领导关心。生活上如发现员工情绪不稳定可细心软语谈心询问情况是否需要帮助。