面试怎么谈工资

一、面试怎么谈工资

面试怎么谈工资

在求职过程中，面试是非常关键的一步。除了面试技巧和回答问题的能力，谈工资也是一个非常重要的环节。很多求职者对于如何在面试时谈论工资感到困惑。本文将为大家介绍一些关于面试如何谈工资的技巧和注意事项。

1. 准备工作

在进入面试之前，求职者应该充分准备相关的工资信息。首先，要了解自己期望的薪资范围，并据此为自己设定一个底线。同时，还需要了解行业的薪资水平和该公司的薪酬待遇情况。可以通过网络调查、咨询朋友或者相关行业人士来获取这些信息。

在准备过程中，还要考虑一些其他因素，例如工作地点、职位要求和个人能力等。这些因素都会对工资谈判产生影响，所以在面试前要对这些因素进行充分的分析和评估。

2. 稳定心态

面试是一个双向选择的过程，不仅仅是雇主选择求职者，求职者也需要选择适合自己的工作。因此，在面试过程中要保持稳定的心态，不要过于急切地去谈论工资。

如果在面试的早期阶段就过于关注工资问题，可能会给雇主留下过于功利的印象。在面试中，要把重点放在公司文化、工作职责、发展机会和能力发挥等方面，展示自己的能力和价值。

3. 灵活应对

在面试中，面试官可能会主动询问求职者的期望工资或者提出具体的薪资问题。面对这种情况，求职者要善于灵活应对。在回答问题时，不要过于直接地给出一个具体的数字，可以选择给出一个范围。

如果面试官要求求职者给出一个具体的数字，可以通过提出相应的问题来了解更多关于公司提供的福利和其他关键因素。例如，可以询问有关保险、年假、培训机会和晋升空间等方面的信息。

4. 价值主张

在面试中，求职者需要展示自己的价值。除了专业技能和工作经验，薪资谈判中也需要清晰地表达自己的价值主张。

可以通过强调自己在上一份工作中所取得的成就和贡献，以及对公司和团队带来的价值来支持自己的薪资要求。同时，还可以提及自己的学历、专业认证和其他相关证书等方面的优势。

5. 谈判技巧

谈判是一门艺术，需要一定的技巧。在面试谈工资时，求职者可以运用一些谈判技巧来提升自己的成功率。

首先，要保持积极的沟通和合作态度。与面试官建立良好的沟通和信任关系，可以更好地进行谈判。

其次，可以运用一些谈判技巧，例如适时的沉默、提出合理的反问问题、强调自己的独特性等。这些技巧可以帮助求职者更好地表达自己，并争取到更好的薪资待遇。

6. 保持弹性

在面试谈判中，很可能无法得到自己期望的薪资待遇。此时，求职者要保持一定的弹性，考虑其他福利待遇和发展机会。

如果公司无法提供满意的薪资待遇，可以问问是否可以在一定条件下进行调整，例如通过工作表现来提升薪资、签订相关培训协议或者在合同期满后进行薪资调整。

总结

在面试过程中，谈论工资是一个需要慎重处理的环节。求职者需要充分准备、保持稳定心态、灵活应对、展示价值、运用谈判技巧并保持弹性。通过合理的谈判和表达，可以取得更好的薪资待遇。希望本文的介绍对大家在面试中谈工资有所帮助。

二、面试谈工资有哪些技巧？

1、面试谈薪资之前，做调查很必要

分析目标公司的特点，一般而言，大型跨国企业由于其福利保障制度较为完善，薪酬控制较为严格，除个别职位薪酬可以有较大幅度波动外，其余的职层均有较为严格的标准，不易随意改动；

而中小型企业为了吸引人才，也为了弥补其福利方面或者是个人发展方面的不足，薪酬伸缩度的可能性较大。

2、确认自己的薪资标准

在开口谈薪资以前，知道自己的身价，也是同样重要的事情。这个价位可以是上份工作薪资标准上浮30%-50%左右，也可以是行业地区薪酬标准的60-75分位（当然应聘者的各方面条件都符合招聘方的要求）。

3、谈薪前研究面试官或HR愿给的范围薪资

谈判的目的，就是发掘出公司最多愿意给你多少钱。议价区间指，他们希望支付的最低工资，到能够支付的最高工资的范围。谈判，谈的就是这个区间。

举例来说，如果公司能每月给你6000元，但试着以每月4000元的价格录用你，区间就是4000～6000元。在这个区间里，你有权通过谈判，努力得到他们能提供的最高工资。

4、公司没要你前，回复关于薪水的提问

谈薪句式模板1：

在贵公司最终确认录用我前，我觉得讨论薪水还为时过早。

谈薪句式模板2：

我很愿意回答，但您能先帮我了解一下，这个工作都需要做什么吗?

5、可以议价，但不要无休止的讨价还价

薪资是可以谈的，但这个“谈”绝对不是开个高价位，“等待别人来杀价”。因为公司的HR不见得有意愿要陪你玩这个游戏。很有可能你期望的待遇是6000元，而对方愿意出价5000元，你明明也觉得这个数字符合你的底线，但是你偏偏要再喊一个5500元出来，结果公司和HR讨论以后，决定去找另外一个条件稍差但是只要5000元的候选人。

6、面试谈薪资谈的不仅仅是薪资

去面试前，你要决定哪些福利对你尤其重要。搞定基本工资后，你就可以问他们都有什么福利。

比如补贴和奖金。补贴是指车贴、饭贴、房贴、汽油补贴、出差津贴、通讯费、置装费、过节费等工资以外的现金福利，另外一些企业还会设立各种名目繁多的奖金，如半年奖、季度奖、加班奖、先进奖、考勤奖等。这些福利折算下来也是一笔可观的收入。

7、态度要坚决

唯有抱着“大不了我就留在原来的公司上班”的态度，或是“大不了我继续找更好的公司”的态度，你才会在谈判的过程中占有上风。

三、面试谈工资技巧

在求职过程中，面试谈工资是一个非常重要的环节。无论你是初入职场还是经验丰富的职业人士，都希望能够得到一份公平合理的薪酬。然而，面试谈工资并不是一件容易的事情，需要你有一定的谈判技巧和了解市场行情，以便获得满意的薪资待遇。

了解市场行情

在面试谈工资之前，你需要了解当前的市场行情和该职位的薪资水平。可以通过以下几个途径来获取相关信息：

1. 网络调查：通过互联网搜索，了解该职位在不同公司以及不同地区的薪资水平。
2. 职业网站：访问一些专业的招聘网站，了解同类职位的薪资范围。
3. 职业导师：与身边有相关经验的职业导师进行交流，了解行业内的薪资情况。
4. 公司内部：如果你是公司内部晋升或调动，可以与人力资源部门进行沟通，了解该职位的薪资待遇。

考虑综合因素

在面试谈工资时，不仅要考虑薪资数额，还需考虑其他综合因素：

• 工作内容：工资大小应与工作内容的要求相匹配，工作越复杂或责任越大，薪资相应应该更高。
• 行业前景：考虑行业的发展前景和公司的实力，如果所在行业或公司发展潜力较大，可以适当提高心理预期薪资。
• 个人能力：如果你具备特殊的技能或经验，可以提高对自己的薪资期望。
• 福利待遇：关注公司提供的福利待遇，如年假、加班补贴、社会保险等，这也是薪资之外的一部分。

掌握谈判技巧

在面试谈工资过程中，掌握一定的谈判技巧可以帮助你更好地争取自己的利益：

• 自信表达：在面试时，表现出自信而又合理的薪资期望，展示自己的价值和能力。
• 灵活变通：如果薪资达不到心理预期，可以寻求其他福利待遇的提升，如灵活工作时间、培训机会等。
• 沟通协商：与招聘方进行有效的沟通和协商，了解对方的要求并表达自己的需求。
• 比较对比：在了解市场行情的基础上，可以将其他公司的薪资待遇进行对比，找出自己的竞争优势。
• 合理妥协：在谈判过程中，要适当妥协，实事求是地考虑自己和公司的实际情况。

综合择优

最后，在面试谈工资时，要以综合因素进行权衡和选择：

根据了解的市场行情、个人能力、工作内容以及其他福利待遇，综合考虑达到一个合理的薪资期望。不过，在确定薪资前，建议先与招聘方明确对方的预期工资范围，以免双方在差距过大的情况下浪费时间。当然，还需要在确保工资合理的前提下，综合考虑个人职业发展、个人发展空间等因素，做出最终的决策。

总之，在面试谈工资过程中，了解市场行情、考虑综合因素、掌握谈判技巧以及综合择优是非常重要的。希望以上的面试谈工资技巧能对你在求职过程中有所帮助，获得满意的薪资待遇！

四、育婴师跟客户怎么谈工资

育婴师是一项很重要的职业，负责专业照顾婴儿的成长和健康。在跟客户谈工资时，需要注意多个方面，包括照顾时间、工作内容、经验和技能等。下面将详细介绍育婴师跟客户谈工资的一些注意事项。

1. 确定照顾时间

在谈工资前，首先需要确定照顾婴儿的时间。有些客户可能需要育婴师全天候照顾，而有些客户只需要在特定时间段内照管婴儿。对于全天候照顾的情况，工资会相对高一些，因为需要投入更多的时间和精力。而对于特定时间段内的照顾，可以根据具体的工作时间和工作量来谈工资。

2. 明确工作内容

育婴师的工作内容通常包括喂养、更换尿布、洗澡、安抚婴儿入睡等。在谈工资时，需要明确工作内容，确定是否还需要额外的工作任务。例如，是否需要帮助处理婴儿的衣物和清洁工作。如果有额外的任务，可以在工资中提出相应的加薪要求。

3. 考虑经验和技能

育婴师的经验和技能对工资也有一定影响。有经验的育婴师通常能更好地应对婴儿的需求和问题，因此在工资上可能会有所提高。此外，如果育婴师具备特殊的技能，如会流利地讲外语或具备医疗知识，也可以在工资谈判中加以考虑。

4. 参考行业标准

在谈工资时，可以参考育婴师行业的标准工资水平。了解行业的平均工资范围可以帮助你更好地评估自己的工资要求，并与客户进行合理的谈判。

5. 考虑其他福利和待遇

除了工资以外，还可以考虑其他福利和待遇。例如，是否提供住宿和膳食，是否享有带薪假期以及是否向育婴师提供社保和医疗保险等。这些福利和待遇也可以成为谈判的一部分，可以在工资相对较低的情况下获得更好的整体待遇。

6. 谨慎提出加薪要求

在谈工资时，可以谨慎地提出加薪要求。如果你已经有了一定的经验和技能，可以适当提高你的工资要求。但是，也要考虑客户的经济能力和对工资的接受程度。如果加薪要求过高可能会导致客户不满意，从而影响聘用的机会。

7. 谈判技巧

在谈工资时，还需要具备一定的谈判技巧。首先，要有充分的准备，了解自己的市场价值和行业趋势。其次，要有良好的沟通能力，能够清晰地表达自己的需求和理由。此外，要善于倾听对方的意见，并灵活调整自己的要求。

总之，育婴师跟客户谈工资时需要考虑多个方面，包括照顾时间、工作内容、经验和技能等。谈判时要准确评估自己的工作价值，并根据行业标准和客户的情况进行合理的要求。同时，要具备良好的沟通和谈判技巧，以达成双方都满意的工资协议。

五、面试谈工资的技巧

面试谈工资的技巧

谈论工资往往是面试过程中最关键、最敏感的一环。无论是求职者还是招聘方，都希望能达成一个满意、公平的薪资协商。然而，很多人在面试时往往感到无措，不知道如何有效地与对方沟通，以获得自己期望的待遇。在本文中，我将分享一些面试谈工资的技巧，希望能帮助到你。

准备工作

在开始面试谈工资之前，你需要进行一些准备工作。首先，你应该了解该职位在市场上的薪资水平。你可以通过查阅相关的行业报告、薪资调查或者向职业顾问咨询，来了解该职位的薪资范围。这将帮助你对自己的期望有一个合理的预期。

其次，你需要评估自己的技能、经验和贡献。你要清楚地了解自己在这个职位上所能够带来的价值，并准备好相关的例子。你可以回顾自己的职业生涯，回顾你所取得的成就和能力。这将有助于你在面试时更加自信地表达自己的价值。

沟通技巧

当你到了面试阶段，你需要展示出良好的沟通技巧，以便在谈论工资时能够更好地表达自己。以下是一些关键的沟通技巧：

• 直接而坦诚地提出问题：在适当的时机，你可以直接问面试官关于工资待遇的问题。你可以说：“我对这个职位非常感兴趣，我想了解一下该职位的薪资范围是多少？”这样的提问能够让你了解对方的期望，并为你提供一个起点。
• 强调自己的价值：在谈论工资时，你需要强调自己在工作中的价值。你可以分享你在过去工作中所取得的成就，以及你所能够带来的技能和经验。通过强调自己的价值，你能够使对方意识到你的工资期望是合理的。
• 灵活适应：在面试谈工资时，你可能会遇到一些意想不到的情况。你需要保持灵活，并根据对方的反应做出调整。如果对方给出的薪资范围低于你预期的水平，你可以尝试询问其他福利待遇或者提出灵活工作时间等方面的补偿。

精明的问题

除了沟通技巧，你还可以通过提出一些精明的问题来了解更多关于工资待遇的信息。以下是一些可以提问的问题：

• 公司是否有薪资调整的机会？
• 公司是否提供绩效奖金或者年终奖金？
• 公司是否提供其他福利待遇，例如培训机会、健康保险等？

这些问题不仅可以帮助你了解到更多关于工资待遇的信息，还能够显示出你对公司的关注和细致入微的态度。

合理的期望

最后，要确保你的工资期望是合理和可行的。虽然你可能希望获得最高的工资，但你需要考虑到市场薪资水平、公司的规模和财务状况，以及你自己的技能和经验等因素。在设置工资期望时，你可以考虑以下几点：

1. 行业薪资水平：了解当前行业的薪资范围，以便你能够制定一个合理的期望。
2. 公司规模和财务状况：较小的公司往往支付的薪资较低，而大型公司可能支付更高的薪资。此外，了解公司的财务状况也有助于你确定一个合理的数额。
3. 个人技能和经验：你的个人技能和经验是决定你工资期望的重要因素。如果你有独特的技能或者丰富的经验，你可以期望获得更高的工资。

通过合理地设置自己的工资期望，你可以更好地应对面试中有关工资的问题，并增加获得满意薪资的机会。

总之，面试谈工资需要你有合理的期望、良好的沟通技巧和适应能力。通过准备工作、灵活应对和提出精明的问题，你可以与对方达成一个满意的薪资协商。

六、面试，谈薪资方面注意些什么？

1 关注企业方对招聘岗位的需求：谈判是双方的，薪资谈判的另一方是企业，要想获得谈判的胜利，一定要关注对方的需求，也就是说首先要了解企业方的核心诉求，然后思考自己可以拿什么来交换满足对方的核心诉求，同时又能满足自己的核心诉求。

所以提前了解企业对于岗位的需求以及企业方的相关信息是非常必要的，在这里也建议大家：投递简历的时候最好不要海投，在了解完企业信息后再进行投递，不仅可以将公司职位状况与自己的职业目标进行匹配，同时也是在为之后的谈薪做准备。

2 明确自己可以为企业带来的价值：这个才是最重要的，只有真正能够为企业带来价值的人，才能在谈薪资的时候占据主动性，即便企业有固定的薪酬制度，但为了留住优秀人才也会破例为人才让道。这就需要在面试的时候根据对企业方的了解有针对性地展现自己的优势及能为企业带来的价值。

3 与有薪资决定权的人谈薪资：谈薪资的时候要找准人——找有薪资决定权的人，这个人通常是部门负责人或者老板，但在此之前我们首先要保证能够见到这个人，所以初次面试时和HR的良好沟通是非常必要的。

4 结合需求突出自己的优势与价值：结合企业方的需求整理自己的个人优势及工作成果，最重要的是由此引出自己加入公司后可以通过个人优势和工作经历为企业带来的价值，这才是我们谈薪资的筹码，有了筹码才有谈判的资格。

5 留缓冲空间以便打破谈判僵局：谈薪资也很容易陷入僵局，很多小伙伴应该都遇到过类似的情况：自己期望薪资15K，但企业方只给12K，可是自己又挺喜欢这个企业，怎么办？别急，我们要知道，谈判的对象从来就是一个组合，而不是简单不变的单一选项。虽然我们是谈薪资，但是我们所谈的其实是一个综合的薪资，包括：工资、福利、晋升机会、学习机会等等，所以，我们需要提前把这个综合的薪资拆开，并对其根据重要性进行排序，事先想好如果薪资达不到预期的话，还可以从哪个方面进行突破，提前做好备选方案，给自己留个缓冲空间，以免薪资达不到预期时勉强将就或者错失机会。

薪资谈判是入职前的必经之路，这条路走好了，对于自己以后的发展会更有利。但薪资其实只是自己能力价值的体现，它有可能高于自己的价值，也有可能低于自己的价值，但就像经济学上所讲的一样：价格会围绕价值上下波动，但它不会一直偏离价值。所以，谈好薪资只会暂时性的提高自己的价格，但并不能提升自己的价值。于是，提升自己的能力，提高自己的价值才应该是我们职业生涯的终极目标～

七、面试时，如何与HR谈工资？

可以这样做：【01】与HR打太极-适用初级岗位人士HR问 “您的期望工资是多少？”

如果你是应届生、一般作业员、初级职员、助理文员等，这些初级岗位的求职者，不要直接回答这个问题，打个太极拳就行。因为每家公司对于这类初级职位的工资数额，都固定的比较死，上下不会差几百块。

作为应聘初级岗位的你，可以用太极拳法打回去：“我相信，在我的持续努力之后，公司会给我相应合理的报酬。

这也是对我的一个激励，希望您能帮忙争取。”

你谈判工资所能做的，实际上就是争取工资预算的上线。不过还要注意，尽管这初级岗位对应的工资已经很低了，但HR在这一步中，还会尽可能多地砍你的工资。

他们会通过各种借口，让你实习期免费，还要在你已经很低的基本工资上再砍你一刀。【02】活用区间谈判法谈到工资上限-适用非初级岗位的跳槽人士⑴简历上写上“期望薪资”，不要写一个孤零零的数字，而是写一个工资区间。让新东家知道你对自己有明确的市场定位，同时无形中淘汰了大量的骚扰电话、低质企业、低薪岗位，而且在面试最后的薪资谈判中增加了砝码。

⑵谈判薪资时，反问HR“你们这个职位的预算大概多少” ？摸清这个职位工资的下限和上限。

你来面试前可以多方获取这个预算区间，网站、同学、朋友，电话通知中顺便问一下HR等。面试中，切香肠式地去探得对方能给到的工资上限。

如果你和HR谈工资过程中，HR没有提到“你的期望有点高，要向公司申请”的话，ta自己就可以做主，说明你没能争取到该职位预算区间中最高的工资。⑶如何运用“期望薪资区间谈判法”？面试时，你可以根据对这家公司的整体感受、面试中自我发挥的水平、这家公司该职位的实际要求，以及你对刚刚见面的HR和部门主管的喜好程度等因素，自我综合评估，选择区间中的更具体的位置，告诉对方你的期望薪资数值。

举例如下：这是一家富豪公司，急缺人，你面试发挥很好，则说税后上限值是你的期望值，希望对方能满足；遇到一家中国或世界多少强，竞争激烈，你很想进去，面试中HR也觉得你资历尚浅，你就说这个期望薪水下限值是税前月薪；面试发挥失常，又特别想进这家公司，行业不错且他们是行业老大，你就回答工资能接近你薪资薪资下限值即可；面试才发现，这是家规模小的公司，各方面都不健全，福利也比较少，你都不想来了，不妨说简历上写的上限值确实是税后到手，这是你的期望薪资，一分不能让。【03】有的放矢打出组合拳⑴薪酬，是一个包含各种工资、奖金、福利在内的综合劳动报酬。工资：基本工资+职能工资+学历工资+有绩效工资等，比例金额各公司不等，还有餐补、话补、车补、出差补贴等，一年是12薪还是13薪。有没有季度奖、半年奖，提成如何计算，何时发放？

福利：节假日礼金、生日贺礼、带薪年假、病假、年度旅游有没有固定的年度加薪？一般几月发生，大致涨薪幅度是多大，去年和前年的年度加薪幅度各百分之几？还有没有其他调薪机会？一般几次，分别在几月份？每次调薪幅度多少，跟年度加薪冲突吗？公司有没有期权和股票激励计划？

⑵面试之前就了解到这些信息，谈工资的功夫，在面试之外。自己事前列个清单，通过各种途径搜索下答案，将不确定的那几个拿出来问。

对方问你期望薪资时，你要知道薪酬是一套组合拳，先将简历中你写的“期望薪资”，再次口头抛出去，然后询问下自己最不确定的部分。【04】用平均值法，谈到比较高的工资⑴用你去年12个月的总收入除以12，得到月平均工资。举例来说，你目前月薪税前5千，一年12个月就是6万；去年年终奖你拿到2万，还有季度奖和绩效奖大概1万；这样你过去12个月的全部总收入就是税前9万；用9万除以12，得到一个税前7500元的月薪，这就是你的平均工资。这个7500元的数字，是你应该写在简历上的“目前薪资”，而不是傻傻地报给对方一个“我目前月薪5000”。⑵有人说，我们季度奖年终奖不多，怎么办？实际上，除了13薪和年终奖，公司一般也会有岗位补贴、过节费、春节红包、加油费、话费、购物卡等等，有的还不低，平均下来，再去谈判会谈到比较高的工资，而不是傻傻地把工资条上的底薪报上去。跟你谈工资的人，会根据你提供的上家薪资，给你一定的增幅。⑶“我目前没工作，哪来的平均工资呢？”包括：待业肄业的、被裁下岗的、宝妈重返职场、创业失败、中年失业者、隐性失业的往届生、海龟、应届生。其实也可以用“平均值法”来算你的目前工资。举例来说明，你本科毕业5年，你就任意挑选自己身边的10位同龄人，包括邻居、发小、同学、前同事等，比方说这10个同龄人的平均工资是7000元，那你当下的市场价就是7000元，这就是你的参照，是你的“目前工资”。当然，非在职人员因为自己处于无业期间，所以会低姿态先就业，也行！如果你谈成的工资跟平均值相差不多，则可以就业；如果对方给你的工资过分低于这个数，则放弃面试。

八、面试时如何和HR谈工资？

在企业中，员工最关心的问题莫过于薪资问题，事实具有如此的讽刺性：当薪水较高时，员工并不一定满意他的工作;但当薪水较低时，员工肯定不会满意他的工作，也就导致员工在工作时积极性不高，从而影响企业生产效率。

情境一，低于员工自我期望值

员工A：“我以为这次加薪能提高10%，没想到只有这么一点，真干不下去了!”

员工B：“唉，是呀?我也觉得这次加薪，太少了，还完房贷车贷，剩不了几个钱了”

员工对自己的生活需求很了解，同时也在用这些需求来促使自己工作，想要满足需求，成为员工在企业内所希望的事情。因此，当企业给出的薪资低于员工目标时，不管具体薪资是多少，都会成为不满的原因，究竟员工有多大的不满，与薪资的提升幅度，员工的自我感觉和生活方式有很大关系。

情境二，低于最高水准

当同事们听到销售部小王奖金拿了4万块钱时，他们开始发出一些抱怨。同事A说：销售部业绩之所以那么好，是因为售后部门的支持到位，为什么售后的提升那么低。同事B说：是因为自己不懂得和老板处关系，才被调离销售部，如果自己在，销售部肯定不是现在这个业绩了。在老板和HR还没有意识到问题的严重时，企业内部已经谣言四起。

由于员工之间相互接触密切，同事之间的薪酬无论如何保密，都有可能被其他员工知道。而员工们也会不由自主地将自己的薪资与他人的薪资来进行比较，在比较的过程中，员工认为自己从能力到信心都受到打击，甚至连自尊心都受到侮辱。

情境三，高估他人薪酬

老板新招募了一位研究生学历的助理，听说是一个海归派，而且家族背景很强，一时间，员工之间开始开始传得沸沸扬扬，说这位助理虽然每天不做事，薪资却上万的高薪……

由于企业没能采取薪资保密原则，使企业内部出现各种各样的小道消息。在传播的过程中，员工会有意无意地将其他人薪酬放大，并低估同事们的付出，在这种心态下，员工显然会感到不公，并产生不满。

情景四，心理感受影响

某企业的市场营销部门经理常常对员工呼来喝去，不分场合地指责批评。同时，还绝对禁止部门员工私下讨论薪资问题，一旦发现严肃处理。结果，让这个部门的员工认为自己的薪酬肯定很低。后来，该企业进行了一系列的改革，每个部门都采取公开考核的方法，同时，这位经理也被调离，新上任的经理很懂得员工的信赖，采用刚柔并进的方式进行管理。不久后，让员工感觉自己的薪资不是那么地了。

从某种意义上而言，薪酬的构成因素并非只有货币多少，员工在企业内的快乐程度也决定着薪酬在他们眼中的高低。

当然，员工对于薪酬产生不满，还可能有其他原因，例如，员工认为工资应该和企业效益共同上涨甚至提前上涨，认为薪酬分配的程序和方式过于缓慢……面对上述种种问题，老板和HR千万不应熟视无睹，而是要在员工真正爆发出对薪酬的抗议之前，就积极寻找机会，破解不满的可能。

九、面试怎么谈薪酬？

1. 首先要在面试前对自己的市场价值有所了解，并对自己的期望薪酬有一个大致的范围。可以通过网络上的薪酬调查、同行业同级别岗位的薪酬水平等途径获取相关信息。

2. 在面试过程中，不要过早地提出薪酬问题，尽量等待面试官主动提出。如果面试官在面试前或面试中主动问及薪酬问题，可以先了解公司的薪酬结构和福利待遇，再根据自己的市场价值和期望薪酬提出一定的要求。

3. 如果面试官没有主动提出薪酬问题，可以在面试结束前询问公司的薪酬结构和福利待遇，并表达自己对公司的兴趣和期望薪酬。不过要注意，不要过于强调薪酬，以免给面试官留下过于功利的印象。

4. 最后，要根据面试官和公司的反馈，综合考虑公司的实际情况和自己的市场价值，最终做出薪酬谈判的决定。

十、面试怎么谈绩效？

一、绩效面谈的4大内容

1.周期内工作目标/任务的完成情况（结果：质量和数量）；

2.完成工作过程中的行为表现（过程：工作态度）；

3.对过去的工作进行总结，提出需要改进的地方及努力方向，提出下一周期的目标（进行业绩指导）

4.针对客户的满意度或周围的看法、意见，与员工进行沟通，寻求改进措施

二、绩效面谈的4个要点

1.谈话要直接具体。根据客观的、能够反映员工工作情况的资料来进行。

2.不要直接指责员工。应将实际绩效与绩效标准进行对比，不要将员工个人的绩效和他人的绩效进行对比；

3.多提一些开放性的问题，鼓励员工多说话；

4.不要绕弯子，确保员工知道到底做对了什么，又做错了什么？