如何制定薪酬管理制度

第一章 总 则
第一条 按照国家有关政策和公司经营理念和管理模式，结合公司的生产、 经营、 管理特点， 建立起公司规范合理的工资分配制度。
第二章 年薪制
第二条 适用范围：
1. 公司董事长、 总经理；
2. 下属法人企业总经理；
3. 董事、 副总经理、总经理助理、各部门经理、中级以上职称技术人员和特聘人员。
第三条 年薪制由董事会专门作出实施细则。
第三章 正式员工工资制
第四条 适用范围：公司签订正式劳动合同的部门经理以下人员。
第五条 工资模式： 采用结构工资制。
员工工资=基本工资＋岗位（职务）工资＋工龄工资＋绩效工资＋奖金＋津贴
1. 基本工资：略高于当地最低工资。
2. 岗位工资：按公司等级序列，建立正式员工工资标准表。
3. 工龄工资：按员工为企业服务年限长短确定，建立正式员工工资标准表。
4、绩效工资：根据各部门工作任务、 经营指标、 员工职责履行状况、 工作绩效考核结果
浮动。
5. 奖金（效益工资）：与经营利润、 销售额、 特殊业绩、 贡献相联系，如项目奖金，通过隐密形式发放。
6. 津贴：交通津贴、 伙食津贴、 住房津贴、夜班（通宵）津贴、加班补贴等；
第六条  关于岗位（职务）工资：员工根据聘用的岗位和级别， 核定岗位工资等级，初步确定岗位在同类岗位的下限一级， 1 年后考核， 再调整等级；根据变岗变薪原则， 晋升增薪， 降级减薪。 工资变更从岗位变动的后 1 个月起调整。
第七条 关于奖金：由财务部提供完成利润的经济指标数据；人事部依据汇总资料， 测算考核出各部门员工定量或定性的工作绩效， 确定每个员工效益工资的计算数额；考核结果和奖金计划经公司领导审批后，发放奖金（与工资分开发放）。
第八条 关于工龄工资：试用期不计工龄工资， 工龄计算从试用期起算。
第九条 其他注意事项。
1. 员工加班、 值班费用、各类津贴， 按月统计， 计入工资总额；
2. 被公司聘为中、 高级的专业技术人员， 岗位工资可向上浮动 1～2 级；
  
第四章 非正式员工工资制
第十条 适用范围： 订立非正式员工劳动合同的临时工、 离退休返聘人员。
第十一条 工资模式：简单等级工资制，见非正式员工工资标准表。
第十二条 非正式工享有的各种津贴一并在月工资中支付。
第五章 附 则
第十三条 公司每月支薪日为15日。
第十四条 公司派驻下属企业人员工资由本公司支付。
第十五条 公司短期借调人员工资由借用单位支付。
第十六条 公司实行每年 13 个月工资制， 即年底发双月薪。
第十七条 以上工资均为含税工资， 根据国家税法， 由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。
第十八条 本方案经董事会批准实行， 解释权归董事会。