薪酬管理，是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。
是人力资源管理中软性和刚性兼具的特性，企业的长足发展，必须配套一个完整的薪酬体系，这样才可以让员工无可争议的踏实工作
临时工的优点和缺点各是什么？
优点是时间短；缺点是工资少，没保障，福利低
临时工泛指在工作场所里非正式雇用的劳工，通常以日薪计酬。也不像正式的劳工能够享有退休金与每月最低工资的保障。临时工又分成约聘雇员与人力派遣两类。聘用临时工的目的事为了处理短期出现的额外工作，例如因为长工放产假，所以聘临时工当替工。
良好的薪酬激励制度给企业带来哪些好处
薪酬激励制度能带来很多好处，比如激发员工积极性、最大化的完善公平制度、利于企业长久发展，以后实施股权激励制度的话，薪酬激励是前提。
制定薪酬管理办法的目的是甚么？
公道的薪酬制度是企业良性发展的必要条件，好的薪酬管理办法可增进员工工作积极性，使员工的发展与企业的发展接近1致，员工与企业之间构成良性互动。
企业做薪酬绩效的好处有哪些？
1、突破职位编制限制
“灵活用工”模式的核心可以用来解决企业突增的、巅峰期的、季节性的人员需求，打破用工地域、用工时间的限制，从根源上解决企业用工难和贵的问题！岗位可以按照专业成果通过灵活用工平台与企业合作，成果交付，并且可通过【薪工场】Saas平台结算四流合一，完全合法合规。
2、为企业降本增效
线上灵活用工平台可以平衡地域间的人才不平衡，二三四线城市专业人才稀缺，人以稀为贵，灵活用工的新形式使企业人才无地域限制。其次，灵活用工不仅可以降低企业的社保成本，庞大的人工成本（招聘、培训、管理等）也能大幅降低，企业可以通过购买岗位的工作成果，按结果付费。
3、提升员工综合能力
以成果付费的结算方式，可以激励灵活用工的创客们更加主动提升自身能力和综合素质，以满足更高的工作要求，一定程度上会挤压线下岗位的薪资泡沫，使得企业的用工更具性价比。
