薪酬战略的内容主要包括有两点：薪酬战略要素和薪酬政策。
其中薪酬战略要素核心的要素有五个方面，即：薪酬水平、薪酬结构、薪酬基础、薪酬管理、薪酬文化。薪酬政策是指企业在进行薪酬决策时所要遵循的基本规则，不同行业和企业的情况不同，薪酬政策不同。薪酬战略要素和薪酬政策也要相互结合思考，如薪酬基础及政策、薪酬水平及政策、薪酬结构及政策、薪酬文化及政策与薪酬管理及政策多个角度。
薪酬战略的内容包含两个方面：
一是薪酬战略要素。最核心的薪酬战略要素有五个方面：薪酬基础、薪酬水平、薪酬结构、薪酬文化及薪酬管理。
二是薪酬政策，它是薪酬决策中所要遵循的基本规划与原则。
1.薪酬基础及政策。
2.薪酬水平及政策。
3.薪酬结构及政策。
4.薪酬文化及政策。
5.薪酬管理及政策。
职工薪酬的内容有什么？
职工薪酬，是指企业为获得职工提供的服务而给予各种形式的报酬以及其他相关支出，包括职工在职期间和离职后提供给职工的全部货币性薪酬和非货币性福利。企业提供给职工配偶、子女或其他被赡养人的福利等，也属于职工薪酬。
职工薪酬包括：(1)职工工资、奖金、津贴和补贴;(2)职工福利费;(3)医疗保险费、养老保险费(包括基本养老保险费和补充养老保险费)、失业保险费、工伤保险费和生育保险费等社会保险费;(4)住房公积金;(5)工会经费和职工教育经费;(6)非货币性福利;(7)因解除与职工的劳动关系给予的补偿;(8)其他与获得职工提供的服务相关的支出。企业以商业保险形式提供给职工的各种保险待遇、以现金结算的股份支付也属于职工薪酬;以权益形式结算的认股权也属于职工薪酬。
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薪酬管理包括哪些内容？
薪酬管理，是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。 薪酬管理决策包括以下内容： 一，企业员工工资总额管理 二，企业员工薪酬水平的控制 三，企业薪酬制度设计与完善 四，日常薪酬管理工作
直接薪酬有那些内容构成？
间接薪酬（福利薪酬）中有一部分是具有政府强制性的法定福利，如：失业保险、社会保险等；另外一部分是自愿性的非固定福利，可由企业自行设置福利项目以作为对法定福利的补充，如：各种员工服务以及企业补充养老保险、医疗保险之类的福利项目。福利薪酬通常与员工个人的工作绩效不直接挂钩或根本无关，企业福利薪酬计划的直接目标不是提高员工个人的工作绩效。
而是希望以此为手段达到吸引、保留和凝聚员工，从而提高企业整体和长期绩效水平的目的。
间接薪酬一般包括带薪非工作时间(年假,承担法院陪审任务而不能工作等),员工个人及家庭服务(儿童看护,家庭理财咨询。工作期间的餐饮服务等),健康及医疗保健,人寿保险,养老金等。
国内外对独立董事薪酬的主要制度是直接薪酬，这种制度事实上正腐蚀着独立董事的独立性，进而危害整个公司的治理。而国资委率先尝试的间接薪酬制度，创造性地保障了外部董事的独立性，将成为央企健康发展的长远保障。
挺简单的，间接薪酬指的就是法定福利了。
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